紅嶺煤礦：走出培訓新高度

　　紅嶺煤礦以培訓工作為核心，以提高幹部職工能力為導向，提升員工整體素質為目標，切實加強幹部職工培訓學習實效性，不斷抓牢安全培訓新高度。

　　堅持“自學+集中”，提升培訓“深度”。始終把培訓學習作為提升員工技能、保障係統穩定運行的首要任務，學習過程中突出學懂、弄通、做實，通過集中培訓授課、專題研討、個人自學等方式，使全體幹部職工快速掌握崗位技能、安全知識及應急處置，不斷提高職工判斷力、操作水平及安全技能。

　　堅持“問題+菜單”，提升培訓“精度”。充分盤活班組內部“傳幫帶學”作用，對新員工及現場人員堅持“先調研摸底，再點菜下單”的模式，了解真實情況，推行“點單式”培訓，班組內部培訓圍繞培訓對象的學曆結構、專業情況、崗位特點及實際操作問題，按照缺什麼補什麼的要求，利用好每日一題，精細設置培訓題目，不斷提升培訓質量，助力安全生產。

　　堅持“實踐+認識”，提升培訓“厚度”。充分發揮老員工經驗豐富的優勢，深入開展命題式培訓，把實際生產中出現的問題拿上培訓課堂，並且加大培訓考核力度及工資比例，增強員工學習緊迫性，把培訓工作當作主要工作來抓，進一步提高幹部職工培訓學習科學化、規範化，使培訓工作整體躍上一個新台階。