紅嶺煤礦通過“四個強化”抓好年末安全管理,確保各項工作推進有力,全力以赴完成全年目標任。
強化現場安全大檢查。以“全覆蓋、零容忍、重實效”深化細化現場安全大檢查,將排查發現的突出問題、共性問題等納入三年攻堅“兩個清單”進行動態監督,持續跟蹤抓好整改落實,同時,各部室每半月針對分管專業、係統,嚴格按照標準化要求開展自查自改,礦井根據月度作業計劃部署,逐頭逐麵進行風險研判,同時由總經理牽頭,各分管專業領導參與開展綜合隱患排查,並錄入係統落實整改,真正讓安全隱患無所遁形。
強化重大災害治理。在礦井過斷層、構造、揭煤、打鑽等關鍵時段,生產技術部、通防部、地質測量部等專業部室技術人員堅持現場24小時專盯,堅決從源頭防範02manbetx.com 發生。同時,全麵開展井下防滅火、地麵防凍保暖檢查,嚴格落實冬季“三防”各項規定,切實保障礦井安全。
強化安全包保和督導。實行礦包區隊、區隊包班組、班組包個人的三級安全包保,做到礦領導班子、部室管理人員、技術人員安全包保到區隊所有頭麵、所有人員、所有設備設施全覆蓋。並嚴格執行領導幹部關鍵崗位24小時應急值守和異常情況信息報告製度,進一步加強應急值守和應急處置管理。
強化獎懲考核和追究。針對年末安全生產管理,該礦製定了安全管理措施、班組激勵製度等,對“無違章、無02manbetx.com 、無超限”的班組、個人進行獎勵,對完成精品巷道的掘進工作麵給予生產目標上浮獎勵,以正向獎勵機製鼓勵職工按章操作保安全生產。