寶藏青年成長記
寶藏青年，作為網絡熱詞，指的是生活中我們總會碰到的一類年輕人。他們不被外界幹擾，有獨立的思考，有堅定的信念，他們平時不太主動顯露自己的光芒，立足於本職崗位，腳踏實地，書寫自己的價值和態度，不負青春韶華，綻放青春風采。在神南產業發展公司搬家中心，就有這麼一位90後職工，他紮根於基層一線，在該公司打造“國內一流煤炭生產綜合服務商”的征途中貢獻自己的青春力量。
砥礪奮鬥書寫青春底色
2017年7月，24歲的王磊告別大學生活，成為了神南產業發展公司的一員。輪崗實習期結束後，他被分配到該公司搬家中心檢修隊從事特種車輛檢修工作。“特種車輛檢修工其實是個技術含量高、經驗性強的工種，不是找幾本書看、讓師傅教幾天就能勝任得了的工作”回憶起當檢修工的日子，王磊感慨道。抱著“每一名檢修工都是從擰螺絲開始學起，來到這個崗位就是要靜下心、俯下身、謙虛請教”的想法，他跟隨師傅，對發動機、變速箱、液壓係統等車輛關鍵部位進行了逐項檢修，在一個月的動手修、翻手冊、問師傅的求學過程中，他從對特種車輛構造的“不知所雲”到漸入佳境，如數家珍，掌握了中心現有特種車輛、防爆車輛、垛式支架、雙速多功能絞車等輔助設備的性能原理，熟悉了各種車型的特種車輛檢修工藝流程及標準。具備了對特種車輛常見故障的判斷能力，同時順利通過了公司鉗工職業技能等級鑒定，在業餘時間，自學了ATUO CAD製圖軟件，掌握了獨立對零部件進行測繪製圖的能力。
勤學善思鉚足青春勁頭
2019年王磊從檢修隊調入了中心技術科任現場技術員，從事中心日常機電管理、折舊專項、大項修工作。從檢修工到機電管理人員，身份轉變的背後意味著工作職責、思路方法的轉變。4000多台設備，價值近5.7億元，如何管?130餘台井下無軌膠輪車直接影響生產工作，如何保障它們的完好率?這些都是他需要思考的問題。
為了加強中心機電管理，他嚴格落實機電管理製度，科學編製各類專項資金計劃並嚴格按計劃落實，按照實際使用需求編製技術要求，同時不斷創新工作方法，優化業務流程。
針對出入廠流程不規範，故障彙報不清楚，檢修不全麵的問題，設計了設備出入廠驗收記錄本，使得出廠車輛檢修質量責任落實檢修負責人，入廠車輛使用狀況落實當班司機，實現責任落實的閉環管理。針對設備在各服務礦井之間調運頻繁，運行和檢修情況難以準確掌握，借鑒人員出勤表的思路，引入了特種車輛“考勤表”，將特種車輛的型號、生產廠家、編號登記、車輛狀態、大項修情況、質保期等情況錄入，並根據中心調度群機電狀況信息每日進行記錄。方便管理人員隨時調取設備分布位置、狀況等信息，實現了對設備的有效管控。在他的努力下，中心特種車輛完好率保持在85%以上，輔助設備完好率保持在90%以上;垛式支架完好率提升13%，增加了中心液壓支架回撤安全係數。
奮勇爭先彰顯青春擔當
2021年因中心業務需要，王磊重新回到了檢修隊，全麵負責隊上的業務。“他就是個找茬專家，眼神特犀利”在檢修隊員工的印象裏，王隊長是個特別“愛挑刺”“擅找茬”的人。雖然有幾分無奈，但更多的還是佩服。他每天堅持安全巡檢，重複著相同的隱患排查流程，但絕不會蜻蜓點水，不放過任何蛛絲馬跡，以嚴格的安全管理，防範和遏製02manbetx.com 的發生。日常工作中，他始終堅持把車間安全文化建設放在首位，健全安全管理製度。通過提升基礎管理和建立特色安全文化，嚴格執行“6S+四項技術應用”，努力打造安全生產標準化示範車間。在2021年雙一流區隊建設評審活動中，他取得了公司一流區隊長第二名的榮譽稱號。
攻堅克難第一線，紮實練就基本功，把現場當考場，以任務增能力，恰煤炭青年，風華正茂……當下，和王磊一樣踴躍在基層的青年職工還有很多，他們總是在不經意間給旁人驚喜，他們都是寶藏職場人。
(神南產業發展公司 高凡)
