神南產業發展公司：運輸線上的鋼鐵班
每天駕駛不同的車輛，馳騁在塞北這片土地上，在保障中心生產運輸任務順利完成的同時，他們抓安全，提服務，創品牌，全麵強化了班組建設工作，先後榮獲了公司的“安全先進班組”、“金牌班組”稱號等榮譽，這就是神南產業發展公司搬家中心輔助運輸隊“特勤”班。
該公司搬家中心特勤班充分利用班前會、周五學習等時間，深入開展安全教育活動。上班前例行對員工進行酒精檢測、查看精神狀態是否飽滿，根據員工狀態決定其是否具備出車條件。每周五下午3-5點組織班組成員進行集中學習，不定期的邀請交通管理部門工作人員為班組員工進行現場說法，對平時容易違反交通安全的行為進行糾正和梳理。明確“兩長四員”的工作職責，提升了現場隱患排查，整改效率。通過以上舉措，特勤班全體職工在安全方麵無論從思想上還是行動上，都有了很大的改善，班組成員的安全意識也有了顯著的提高。從原來的“要我安全”轉變到了現在的“我會安全”。車輛完好率也達到98%，車輛隱患排查整改率達到100%。
服務管理加特色
根據公司的四項技術應用以及6S管理，提煉出了六“JING”管理法，用“敬、精、淨、競、井、鏡”六個音同字不同的“JING”字來涵蓋本班組提高服務質量的各種舉措。以及用手機軟件微信app創建了“搬家中心順風車群”及“生產用車約平台”兩個微信群。他們通過三德教育提高職工的愛崗敬業的意識，通過召開班組會議，廣泛征集職工的意見建議，實行值班製、修改分配製度等措施，體現多勞多得，提高了員工在工作中的積極主動性。他們優化了派車單，在派車但是增加了打分評價欄，到月底根據派車上的總評分，從高到低選出三名職工作為本月的星級員工。此項舉措極大的激發了職工的服務積極性，都在極力的想方設法服務好乘車人員或用車部門。
服務達到了“三無”，無私自不出車或挑三揀四裝貨現象、無誤時誤事現象、無投訴現象。
素質提升技能硬
堅持開展崗位練兵，“三絕演練”等活動，促進了班組成員技能素質的提升，常態化開展班前會應知應會知識抽查，風險源辨識、本崗位如何控製02manbetx.com 以及如何處理突發02manbetx.com 等活動，不斷夯實班組成員對基礎知識的掌握。積極參加公司，區隊組織的職工技能比武，班組員工白文會，郭建輝在公司組織的核心崗位“三絕”比賽中榮獲了二等獎。堅持開展師帶徒、結對幫扶、輪崗學習等活動，幫助職工快速成長成才。目前，特勤班有高級工6名，中級工2名，初級工2名。
班組建設是助推企業健康發展的一個重要工具。唯有從實際出發，從生產全要素著手，不斷改進、優化工作方法，樹立自己的特色，才能使班組建設工作發揮其真正的作用。
(神南產業發展公司 景晶)
