冬日的榆林，寒冷中透著生機勃勃。1月11日，中能煤田公司黨委書記、董事長黨亞明一行，驅車百裏深入到生產運營公司托管煤礦所在地彙興煤礦的區隊、班組，就生產運營公司煤礦托管運營情況進行調研，並帶去了公司的慰問和祝福。
11時，黨亞明到達彙興煤礦後，首先來到綜采隊，和區隊幹部進行了攀談，觀看了區隊文化建設陣地，對區隊的組織架構、安全生產以及設備運行情況詳細進行了詢問。對職工的工作、生活以及薪酬情況，進行了深入了解，他不斷叮囑隊幹和礦上的幹部，要把職工利益放到首位，任何時候都不能以犧牲職工的利益為代價開展工作。
走進綜掘隊，黨亞明對在場的職工表示了親切的慰問，對職工井下勞動強度，飯菜是否吃的可口拉起了家常，當聽到職工響亮的回答，他的心放了下來。生產運營公司副經理湯濤向董事長一行簡要介紹了彙興煤礦自托管以來安全、生產經營等情況。
進入2021年下半年，公司新一屆領導班子超前研判煤礦托管風險，及時雙控對外托管規模，以壯士斷腕之舉，成功實現緊縮，迅速止損止虧。彙興煤礦作為公司堅持“國有品牌、民營機製”管理的踐行者，較好的完成了2021年各項經營指標，成為對外煤礦托管項目的典範。準確識變、科學應變、主動求變，讓生產運營公司在高質量發展中贏得了主動權。
在見麵會上，黨亞明對彙興煤礦的疫情防控極為關心，他一再叮囑礦上的幹部，要嚴格按照疫情防控要求，做好各項防護工作，他要求各級黨組織、黨員幹部要率先垂範，要敢於擔責，勇於在安全生產與疫情防控中，彰顯擔當和智慧。彙興煤礦甲方負責人也就與公司的合作表示了讚賞，回顧了與公司多年來在合作方麵形成的默契，認為沒有公司專業的托管團隊，就沒有彙興煤礦今天的良好發展局麵。
公司從基建轉生產以來，迅速轉變角色，主動解放思想、轉變理念，不斷實現跨界學習，實施了走出去、請進來、坐下來、動起來的執行理念，以爭第一，做第一的勇氣和魄力，各項工作從陝北礦業公司排名倒數一躍進入前三。企業也從單一的煤炭開采，轉變為以煤為主，業務涵蓋鐵路運銷、農草生態、文化休閑、信息科技、疏幹水治理等，布局的電廠項目有了新突破，啟動了聯絡可研性編製，光伏風電項目、製建材項目不同推進，企業成為一個具有實際參控股10家單位的投資管理型公司。
黨亞明對中能與彙興煤礦的合作給與了很高評價，他強調了六點：一是彙興煤礦與中能在陝北片區開啟了民營與國企良好合作的示範典型，要以辯證長遠的眼光重視審視共融共享合作，前景廣闊;二是彙興煤礦現在的100多名技術骨幹要繼續發揚中能人的精神，做第一，作唯一的爭先精神，永遠向前，忠誠敬業、忠誠於企業。三是對中能的發展要有信心，分享中能在“556101”價值引領理念體係引領下，特別是十大戰略的實施，中能煥發出了新的生機，中能下一步發展核心元素是產能核增，建設千萬噸級礦井;產業延伸，打造煤電一體化新標杆;轉型升級，打造資本投資企業新示範;四是彙興煤礦要全麵推行“六精三十六閉環”，安全精細化管理30項技術，迅速提升精細化、標準化管理水平，實現動態達標;五是彙興煤礦要規範管理，質量發展，在經營管理中抓規範、抓質量，從成本管控、勞動效率及管理體製等方麵不斷注入管理內涵推動管理水平的持續提升，要進行全麵全員崗位描述。六是對大家表示慰問，感謝大家多年來對公司作出的重大貢獻，並提前送上了節日的問候和祝福。
公司工會主席、副總經理錢進、副總經理蘇煒、總經理助理、生產運營公司經理劉建峰也一同前往調研。公司相關部門負責人、生產運營公司部室負責人也參加了此次調研。(王惠武 劉峰 白姣 趙洋)
