進入1月份以來，冀中能源峰峰集團羊東礦團委狠抓團支部建設，通過建立基層團支部管理製度、建立健全基層團支部激勵製度等方麵，激發青工活力，助力礦井高質量發展。
該礦團委牢固樹立“多一些關心、多一些幫助、多一些指導”的工作理念，在日常管理中突顯“親情管理”特色，增加人性化管理色彩。以“製度化、情感化、目標化”為準則，促進領導幹部深入基層團支部、察各個互幫互助小組的實情、聽各個互幫互助小組的心聲。要求團員青年做到“四個到位”，對不安全人談話到位、對各個互幫互助小組指導到位、對有思想問題的青工疏導到位、對技能差的青工幫扶到位。
為提高工作水平，著眼於推動團支部建設工作常態化、長效化，堅持“傳、幫、帶”的做法，不定時地開展“個人訂製·名師帶徒”技能比武活動，積極推進考核製度的落實，促進競爭，互相激勵，共同進步，他們每月考核基層班組，以檢查考核崗位的考核方式，將考核內容進行細化和充實，根據崗位工種進行細化互幫互助小組分組成員，有重點地展開考核工作，使考核具有全麵性、客觀性，為各個互幫互助小組的成長搭建了一個公平、公開的競爭平台。(牛帥帥)
