近日，陝北礦業神南產業發展公司大力開展2022年全麵預算工作，細化各項工作指標，精準謀劃各中心生產經營、成本管控、安全管理等各項工作。
下屬機電設備管理中心作為代替陝北礦業公司履行設備統一管理責任的職能部門，起著盤活閑置物資，合理配置資源的關鍵作用，中心全麵預算從經營指標、安全環保管理、生產管理、機電管理、質量管理等方麵詳細展開，注重精準規劃嚴格落實，分解細化中心各項工作指標，建立“雙責”管控模式，落實責任領導和責任人，為確保全麵預算準確可行，機電設備管理中心采取各科室集中會審、領導把關、交流互鑒的辦法詳細梳理各項內容，對來年工作精準布局，夯實標準高效運轉的基礎。
據悉，機電設備管理中心在充分調研各科室全年業務規劃的基礎上，對各科室全年計劃開展的各項活動、各類支出全部列入預算，對各項工作做到心中有數，有預算支撐，精準把控各項成本費用，有力保障了來年設備統管工作的有序高效開展。
