安全生產標準化內容全，標準細，覆蓋麵廣，對煤礦安全生產起著指導性的作用。董礦分公司綜合公司以安全生產標準化達標為契機，不斷提升提升安全管理思路，通過製度化、規範化、標準化這一係列新舉措在班組中開展安全生產標準化達標工作，取得了一定的效果。
綜合公司建立健全並貫徹執行一係列安全管理製度。根據公司的有關管理製度，再結合本單位的實際情況，製定、完善了“崗位安全生產責任製”、“崗位01manbetx 01manbetx ”、“崗位雙防預控管理製度”、“聯保互保考核管理製度”等安全管理製度，並組織全體職工進行學習宣貫。日常工作嚴格按照製度來執行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進一步製度化。
綜合公司不折不扣地貫徹落實公司安全生產工作要點，對公司布置的各項安全生產工作保質保量的去執行，把安全生產標準化的創建，作為各項工作的前提和保障，給安全生產標準化提供支持，參與實施，創造條件。要求全體幹部職工積極的參與到安全生產標準化的各項工作中去，把安全標準化工作作為一項長期的工作持續做下去，任何工作都要明確責任人和具體實施措施。對責任不明確、措施不落實、工作要點未完成的班組個人，根據實際情況進行處考核。
綜合公司規範了各班組“安全生產標準化達標”的各種記錄台帳及崗位職責，並將其納入“地麵設施安全標準化建設管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責任，人人頭上有考核”，使班組安全標準化建設考核更加規範化。通過檢查交接班記錄、聯保互保記錄及班組學習記錄，了解班組職工是否樹立了“安全第一、預防為主”的安全生產思想，“遵章守紀”、“三不傷害”“聯保互保”是否得到認真的貫徹執行。隻有全體員工都在思想上牢固樹立了安全生產觀念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時隨地考慮到“安全生產、人人有責”，各項安全生產的方針、政策、措施等貫徹落實到位，才能確保安全生產。
