歲序更迭，華章日新。我們揮手告別波瀾壯闊的2021年，迎來充滿憧憬和期待的2022年。 冬日清寒風嘯，但在各代表團的分組討論會場卻暖意融融，氣氛熱烈，148名職工代表共分5個代表團，圍繞工作報告展開熱烈討論。1月12日上午，七屆二次職代會暨2022年工作會議召開第一次全體會議結束後，黨委書記黃銀水先後來到第二代表團、第四代表團參加了大會分組討論，與代表們交流談心，認真傾聽職工代表的發言，並不時與大家互動交流，大家凝聚共識，統一思想，明確方向，謀劃發展新舉措。 “完成掘進進尺9400米，不僅要從內部深挖內潛，優化勞動組合，還需要礦工資、裝備、係統等給予大力支持，建議礦根據實際情況，實行差異化考核” “提高CIA持續改進、五小科技的獎勵力度，提高大家的創新熱情，更好地通過創新為礦井增效” “希望能多提供一些機會讓我們走出去開闊眼界，請進來學習本領，建立人才梯隊，培養專業人才” “服務好一二線，材料費用考核更合理” “正在建設的儲煤大棚建議使用智能化裝車係統” “每月圖紙打印太多，本著綠色節約的宗旨，建議實行電子存檔” …… 一條條建議和意見都飽含著職工代表對企業呈現主業更強、質量更高、結構更優、效益更好發展態勢和步入高質量發展軌道的熱切期盼，體現了職工代表不負重托、心懷全局、心係發展的真情實感。 會議指出，堅定信心，凝心聚力，為全麵完成2022年各項工作任務提供堅強保障。全礦各單位要認真貫徹落實職代會精神，充分發揮黨支部堡壘和黨員先鋒模範作用，堅定信心，把黨的先進性轉化為幹事創業的動力；要精準03manbetx
問題，精準出台措施，逐項梳理，對症下藥，加強協調配合，狠抓貫徹執行，以“三個不相信”精神為引領，緊盯全年目標任務，隻有不鬆勁、不泄氣，持之以恒地抓緊、抓早，才能牢牢把握工作主動權，完成全年目標任務。 2021年廣大幹部職工充分發揮吃苦耐勞敬業精神，走過極不平凡的一年，2022年目標已定，任務已明，關鍵在落實，重點在執行，掘進係統要堅持安全第一、標準化第二、設備第三、進尺第四的要求，克服人員少，設備落後，工作麵條件差等困難，職能科室要更好地發揮服務、指導、監督、協調的作用，廣大幹群要統一思想、堅定信心、凝心聚力，充分發揚“三個不相信” 精神，“安排任何工作首先考慮安全”，優化勞動組合、降低工人勞動強度、提高勞動效率，千方百計完成目標任務。 會議強調，以人為本，科學發展，切實落實好集團公司共建共享目標。企業要發展，必須尊重人、關愛人、依靠人、培育人、塑造人，注重發揮人的主觀能動性，才能不斷增強企業的向心力、凝聚力和競爭力；同時，滿足職工的需求，必須依靠企業的可持續發展，要以高質量黨建引領礦井高質量發展，為職工辦實事，企業的落腳點是效益惠民，通過大家共同努力，提升企業經營水平，穩步增加職工收入。要努力為職工提供優美的工作生活環境，加快推進環保相關項目建設確保6月30日之前完工，改善生態文明環境質量，全麵推進綠色礦山建設。要發揚“三個不相信”精神，努力實現全年各項目標任務，以更加務實的作風、更加奮發有為的狀態實現安全增效、增產增效、提質增效、挖潛增效、創新增效，不斷增強職工幸福感、安全感、獲得感，提升職工的幸福指數，奮力譜寫企業更高質量轉型發展新篇章，以優異成績實現“共建共享”奮鬥目標。 會議要求，務實舉措，擔當作為，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。與會代表積極建言獻策，發表真知灼見，體現出很高的履職水平和強烈的擔當精神，當前是礦井智能化建設、深部井待開發、環保攻堅戰、高質量發展的轉型期，全礦上下要珍惜機遇、不負眾望，振奮精神、同心同向，腳踏實地、埋頭苦幹，幹出創紀錄的新事業，開創礦井發展的新局麵。 要學深弄通各類文件政策，推行責任清單閉環式管理，明確到位、責任到人、拉出清單、掛圖作戰，要想法設法落實完成安全、生產、經營等各項目標。要進一步強化內部經營管理水平，通過節能降耗、深挖內潛、降本增效；要堅持創新發展的目標，完善創新體係建設；進一步加強作風督查，讓“躺平式幹部”躺不住、讓混日子的沒有市場，黨員幹部切實做到想幹事、能幹事、幹成事、不出事。深入推進“1+365”黨建工作體係建設，在黨員作用發揮上下功夫，進一步抓好黨建品牌創建、圍繞中心任務提高服務保障作用。 征程萬裏風正勁，重任千鈞再出發。藍圖已經繪就、號角已經吹響，肩負神聖使命的職工代表們信心滿懷，站在新起點上，踔厲奮發新征程，篤行不怠向未來，奮力譜寫任樓高質量發展新篇章。
