進入1月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦緊緊圍繞 “安全、生產、經營”核心工作，以降成本、增效益為出發點，擰緊節能降耗“閥”，全力助推礦井各項工作順利進行。
該礦從源頭管控、細化管理上著手，重點在修舊利廢、節能降耗、全員創新上下功夫，積極營造出班組重視、全員參與的競賽氛圍。在節能指標上，從材料消耗抓起，注重從使用前控製、使用中監督及使用後03manbetx 的全程監管。同時，繼續加強班組生產材料管理，在安全的前提下，嚴格堅持材料領用“先舊後新”原則，認真執行材料交舊領新製度，防止庫存積壓，為減少生產成本支出和浪費行為夯實了基礎。
該礦在生產過程中，著重加大機電設備崗位操作人員標準化作業的監督檢查，嚴抓違章操作，確保延長設備使用壽命。在檢修過程中，加強設備的日常檢修和維護，抓好設備包保責任製的落實，提高檢修質量。同時，拓寬回收複用和修舊利廢範圍，大力提倡小改小革、修舊利廢等活動，通過小發明、小改革，使收回的舊配件、舊鋼材變廢為寶，降低生產經營成本，提升經濟效益。
該礦積極動員全礦上下大力倡導勤儉節約，實行費用能省則省，成本能降則降。廣泛開展降本增效活動，采取各種有效途徑，狠抓內部挖潛，努力提高工效時效，要求全體幹部職工發揚主人翁精神，積極行動起來，節約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費現象，特別是“長流水、長明燈”，消除“跑、冒、滴、漏”。生活用品、辦公用品和生產設備狠抓采購成本管理，嚴格降低易耗品的發放和材料費使用，堅決杜絕浪費現象發生。
