今年以來，羊東礦認真貫徹落實三級兩會會議精神，持續深化專項整治三年行動，壓實“責任鏈”，抓實“管控鏈”，打造“智慧鏈”，環環相扣築防線，邁好新年安全發展的第一步。
壓實“責任鏈”，共畫安全同心圓
“我們要認真學習貫徹集團公司安全工作會精神，落實董事長劉存玉提出的‘五個關係’實質內涵，把‘嚴’的主基調貫穿安全管理全過程，以嚴治礦、嚴細管理，確保實現安全生產。”自集團公司2022年安全工作會議召開後，礦全麵學習貫徹。
抓安全，首先要抓住“安全關鍵人物”，層層落實安全責任製。該礦把“嚴”的主基調貫穿安全管理全過程，以嚴治礦、嚴細管理，通過壓實明責、知責、履責、問責的“責任鏈”，推動基層工作全麵過硬。同時，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，強化“管專業必須管安全，管業務必須管安全，管現場必須管安全”要求，嚴格落實新《安全生產法》規定，壓實依法履職責任，堅決做到依法合規生產。
區隊、班組是礦井安全生產的前沿陣地，該礦以安全高效區隊建設、“三無”班組創建、“班組長活動日暨班組長座談會”、“‘三違’代表座談會”等活動為載體，不斷豐富自助管理內涵，持續提升全員自主保安意識和能力。
抓實“管控鏈”，同築安全銅牆鐵壁
“液壓支架伸出伸縮梁、護幫板頂住煤壁是否嚴實、液壓點柱初撐力是否合格……”1月10日中班，礦安全管理部安監員正對照清單式安全檢查表逐一檢查，並在檢查情況一欄寫上檢查中發現的問題。
該礦堅持“實”字當頭、“幹”字為先，通過加強製度和環節管控，步步為營抓實“管控鏈”;注重正規循環作業製度的不斷完善，以實用管用的製度護航安全;規範完善“雙控”機製信息化平台建設，實施“菜單式”列表排查、“業務診斷”、小分隊夜查等全時段、全覆蓋、無死角隱患排查，對所有隱患實行分級分類治理，登記建檔，實行閉環銷號管理，跟蹤複查，實現各環節安全生產。
工程質量連著礦井安全，該礦以重塑礦井安全生產標準化品牌建設為動力，大力加強安全生產標準化動態達標管理，著力抓實“源頭設計”，抓實流程管控，抓實專業、區隊、班組之間對標評比，抓實典型示範引領，以精品創建促進標準化內涵提升。
打造“智慧鏈”，加固“科技保安”大堤
對於礦井來說，安全管理的最高境界便是實現生產過程的少人化、無人化，把更多的職工從勞動強度高的崗位中解放出來。
該礦緊緊圍繞集團公司安全工作會要求，以實用、管用、真用為基本原則，在優化係統、優選裝備、減水平、減頭麵、減人員上精準發力。在此基礎上，以自動化、智能化、信息化築牢安全堡壘，推動礦井智能化高質量發展。
大煤掘進工作麵引進掘支一體機、野青工作麵采用鑽裝一體機掘進，采用單軌吊、卡軌車或履帶式平板車運輸物料，打造成羊東礦智能安全快速高效掘進工作麵。通過遠程監控係統，實現±0泵房、-400泵房完成無人值守，減少入井定崗人數，實現減人提效。對主、副斜坡，41、42、51、52軌道坡運輸關鍵環節安設可視化裝置，通過顯示屏及時動態觀測軌道、道岔、罐車等狀況，確保安全運輸。
