冀中能源峰峰集團羊東礦掀起學習貫徹黨委書記、董事長劉存玉講話精神熱潮

　　為進一步深入學習貫徹黨委書記、董事長劉存玉來礦參加專題民主生活會講話精神，用講話精神指導工作、推動發展，羊東礦礦專題下發了《關於召開“學習講話鼓幹勁 對標反思保目標”專題組織生活會的通知》。1月15日、16日，全礦各黨支部相繼召開“學習講話鼓幹勁 對標反思保目標”專題組織生活會，副總以上礦領導分組到各黨支部參加了專題組織生活會，在全礦掀起了學習貫徹董事長劉存玉講話精神熱潮。

　　該礦黨委書記參加了綜掘一區黨支部組織生活會。在認真聽取了綜掘一區領導班子和班組成員對照檢查及班子成員之間的批評和自我批評後，對該區專題組織生活會進行了點評並指出，大家本著對組織、對同誌、對事業高度負責的精神開展了批評和自我批評、提出了改進建議，見人見事見思想，紅臉出汗真交心，進一步增進了團結、改進了作風、明確了努力方向。要以釘釘子精神抓落實，一抓到底、常抓不懈，不達目的不罷休，堅決杜絕各類02manbetx.com ，實現首季開門紅。

　　他指出，要堅定政治站位，提高政治能力，嚴守政治紀律，加強政治理論學習，夯實理論根基;要與集團公司和礦黨政保持高度一致，把準政治方向、站穩政治立場、保持政治定力。要以此次組織生活會為契機，進一步砥礪“峰峰品格”、發揚“峰峰特性”，把組織生活會成果運用到今後的學習和工作當中，確保安全高效落實各項工作。要有長遠戰略眼光，大局意識，提前謀劃好礦井采掘布局，積極引進消化吸收先進技術、先進設備、先進工藝，不斷提高掘進水平。要加大管理人員、管技人員、班組長、崗位職工業務培訓力度，嚴格落實現場操作標準，規範操作流程，全麵熟悉掌握各項01manbetx 措施，在學懂、學深、學透上下功夫，進一步提升業務能力。要敢於擔當，主動作為，齊心協力，團結帶領廣大幹部職工堅決完成各項任務目標。要堅持守正創新，對好的傳統、好的經驗、好的做法要固化下來，使其開花結果;同時，要與時俱進、不斷創新，通過創新解決瓶頸問題、提升工作質效。要關心關愛職工，真正沉下心撲下身，麵對麵心貼心與職工交流，做到在生活上關心、工作上支持，千方百計解決職工的後顧之憂，充分調動職工工作積極性。

　　他強調，要講政治，要超前謀劃，主動作為，充分考慮製約8270工作麵和8269工作麵銜接時間、生產組織、皮帶設備改造和通風係統改造等因素，精排細排生產計劃，力保地區安全高效“無縫銜接”。要講標準。要進一步提高標準意識、質量意識，強化現場管理，抓實每個細節，落實各項安全措施，高標準嚴要求抓好施工建設，為礦井可持續發展奠定堅實基礎。要講安全。要始終把安全放在第一位，時刻繃緊安全這根弦，確保措施嚴密、管控到位，切實做到不安全不生產、先安全後生產、有安全才生產、靠安全穩生產。要講效率。要在裝備提升、工藝完善、技術應用上超前考慮，減輕職工勞動強度，提高工作效率和安全係數，確保安全高效區隊建設工作穩步推進。要講奉獻。作為基層單位的領導幹部，要奉獻、要盡責、要擔當，以良好的責任意識和擔當意識，帶領廣大職工投身到各項工作之中。要講大局。要正確認識掘進與回采的關係，認真規劃好礦井未來的生產布局，盯緊工作麵銜接，優化掘進方案，為回采作業創造有利條件，保證安全高效開采。要講團結。要樹立“一家人、一盤棋”的思想，善於團結協作，多溝通、敢擔當，圍繞安全生產目標，心往一處想、勁往一處使，為打造智能化高質量發展新羊東凝聚奮進力量。

　　該礦礦長參加了綜采一區黨支部組織生活會。在聽取完綜采一區黨支部、與會黨員對照檢查發言後並指出，對照董事長劉存玉提出的“六個方麵”標準和“四種現象”要求，大家都能夠客觀公正的查擺自身問題，認真開展批評與自我批評，展現了大家不怕揭短亮醜、刀刃向內的勇氣。要運用好此次組織生活會的成果，用峰峰特性指導實際工作，將“預防+應變”落實到具體行動中，做能預防、會預防02manbetx.com 的幹部。

　　他強調，要建設安全高效隊伍。要以創建高效區隊為目標，抓好中長期生產接續，進一步優化現有生產組織方案，科學組織生產，細化生產計劃，加大任務聯掛工資考核力度，責任到副區長、責任到技術員、責任到班工長。要大力開展勞動競賽活動，完善競賽考核標準，實施日考核、月通報、季表彰機製，開展慰問活動不斷線、共進“光榮餐”、即賽即獎等活動，充分調動班組、職工的積極性，激發職工的競賽熱潮，提高單產單進水平。要狠抓安全管理落實。要把上級和礦有關安全管理的製度規定和管理辦法落到實處，堅決杜絕02manbetx.com 隱患的發生。要嚴格現場安全確認，充分認識動態達標的重要性，將崗位動態達標推廣到每一個工種、每一個環節，紮實做好安全生產標準化動態達標工作。要不斷加大作業現場安全管理力度，不斷探索反“三違”工作的新途徑，嚴查遏製操作過程中的“三違”現象發生。要始終堅持高標準、嚴要求、細管理，深入抓好安全生產標準化工作，從頂層設計、現場管理、技術創新等多種途徑持續發力，久久為功，確保安全生產。要加大技能人才和班組長人才後備培養。要健全“優勝劣汰”機製、搭建科學合理的崗位人員選用機製，本著缺什麼補什麼的原則，利用精準培訓和差異化培養的手段，打造出一專多能、一崗多能的高素質複合型崗位人才。要加快出台《綜采一區關於加強班組長隊伍建設的實施意見》，通過持續加強班組長培養、選拔和管理，著力建設並長期保持一支懂安全、善管理、能力強、素質高、業務精、作風正的優秀班組長隊伍，不斷提升基層執行力和戰鬥力，夯實築牢安全生產基層基礎，為企業高質量發展提供堅強有力保障。要持續加強經營管理。要牢固樹立長期過緊日子、過苦日子的思想，進一步細化完善成本管理、核算、運行、考核、使用、回收等管理機製，往深裏做、細處做。要把成本指標分解到班組和個人，製定區隊內部考核獎懲辦法，嚴格工資聯掛考核，挖掘職工潛力，鼓勵職工積極投身回收複用、修舊利廢等工作，形成人人想節支、處處講效益的濃厚氛圍。

　　他要求，要進一步統一思想，堅定信心，主動作為，攻堅克難，嚴格把思想統一到集團公司和礦黨政工作部署上來，樹立敢打硬仗、能打勝仗的信心和決心，以強有力的工作作風堅決打贏首季“開門紅”攻堅戰。要不斷提高思想認識，加強業務學習，努力提高綜采管理水平，及時解決綜采生產過程中遇到的各種問題，充分發揮綜采最大效能，確保安全生產。要技術先行，研判到位，把抓技術同企業抓安全管理一樣當做頭等大事，總結以往創新經驗，尋找創新方法，構建創新職責體係，達到研判到位，技術到位、學以致用，推動工作。要發揚601采煤隊特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的主力軍作用，以困難麵前不氣餒、壓力麵前不言棄的精神深耕細研、聚力創新、提質增效，為打造智能化高質量發展新羊東持續奮鬥。

　　綜采二區黨支部圍繞董事長劉存玉提出的“六個方麵”標準和“四種現象”要求，逐一進行檢視剖析，相互開展批評與自我批評。通過認真領會講話精神實質，堅持“嚴”的主基調，紮實做好風險預控、隱患排查治理、標準化創建工作，確保全區安全生產。

　　綜采三區黨支部針對董事長劉存玉提出的“六個方麵”要求和“四種現象”深刻進行問題剖析，認真進行批評和自我批評。通過剖析問題找原因，緊緊圍繞安全生產抓安全管理，正規組織生產，超前高效銜接，提升內在質量，確保安全生產。

　　通風區黨支部結合工作實際，圍繞“六個方麵”和“四種現象”進行自我剖析，認真進行自我批評和相互批評。對自查報告發現的問題製定出工作方案及整改措施，從思想上增強安全意識，轉變工作作風，抓好各項工作落實，進一步做好礦井“一通三防”工作。

　　皮帶區黨支部緊密結合工作實際，圍繞“六個方麵”和“四種現象”進行了自我剖析，不斷提高安全管理力度，加強皮帶檢修質量，迅速扭轉單位安全生產被動局麵，全力確保皮帶安全高效運行。

　　抽防區黨支部針對存在的問題進行認真03manbetx ，並結合工作實際，參會人員圍繞“六個方麵”和“四種現象”進行自我剖析。嚴格落實瓦斯抽采精細化管理，提升瓦斯抽采效率，全力以赴抓好抓實瓦斯治理工作。

　　運輸區黨支部針對存在的問題進行認真03manbetx ，並結合工作實際，圍繞“六個方麵”和“四種現象”進行自我剖析。參會人員逐一進行了批評與自我批評，意見尖銳，建議懇切，起到了“紅臉出汗、一針見血”的目的。

　　營選科黨支部針對董事長劉存玉提出的“六個方麵”要求和“四種現象”，結合自身工作實際進行了深刻剖析，認真學習領會講話精神，提高思想認識，履職盡責，堅定完成任務目標決心，確保目標實現。

　　製修區黨支部針對董事長劉存玉提出的“六個方麵”要求和“四種現象”深刻剖析自身存在的問題，製定了詳細的整改措施，進一步增強質量意識，提升服務井下生產單位的能力，確保設備安全運轉。

　　裕陽公司黨支部針對董事長劉存玉提出的“六個方麵”要求和“四種現象”深刻進行問題剖析，認真進行批評和自我批評。今後工作中，要在新產品研發上用力，在產品質量管控上從嚴，更好地服務礦井安全生產。