一月份以來,羊東礦機材科持續深化“五效”管理,深挖潛、細算賬,通過打好“事前安排”、“過程控製”、“事後跟蹤”三張“創效舉措牌”,堅持“節約一分不嫌少,浪費一分就是多”的材料管理理念,全科上下樹立勤儉節約“過緊日子”的意識,嚴抓三個環節,減少材料投入。
嚴抓事前安排提效能。該科改變過去由班組決定領用材料的做法,實行限額管理,每月初由各班隊根據現場實際報當月材料消耗計劃,經過專業03manbetx 決定發放材料數量,對於限額外的材料領用,執行材料論證計劃製度,必須經研究決定能否領用。
嚴抓過程控製提效率。該科根據月初材料限額,各班隊按階段、按實際需求領用材料,以每旬為一個階段進行控製,嚴禁月初多領、濫領材料,月末材料定額不夠的現象發生。
嚴抓事後跟蹤提質量。該科組織科管人員不定期對各班隊進行跟蹤落實檢查,了解領用材料的實際消耗情況,發現情況及時處理,切實做到實領實消,避免浪費。