征程萬裏風正勁 奮楫爭先再遠航——陝西金源招賢礦業一屆四次職工代表大會側記

　　每一次相聚，都是對過往篇章的精準盤點;每一次集結，都是對未來發展的科學擘畫。1月19日，對企業高質量發展充滿渴望的招賢人迎來了一個重要的日子——陝西金源招賢礦業一屆四次 職工代表大會勝利召開。

　　場外寒風凜冽，場內春意盎然。上午7時30分，來自招賢礦業各條戰線的61名職工代表邁著鏗鏘的步伐，信心百倍步入會場，共同總結過去一年工作，商討企業改革發展大計，描繪礦井高質量發展的美好畫卷。 意義非凡 碩果滿枝頭 過去的2021年，團結拚搏的招賢幹群，在疫情防控、安全生產、礦井建設等重點難點問題交織的困難形勢下，勠力同心、銳意進取、主動作為，保證了公司發展形勢穩中有進，取得了六項關鍵性成果。

　　——安全形勢平穩向好。安全生產標準化達到二級，安全基礎進一步夯實;實現了災害治理“四零”目標，重大風險管控能力顯著提升;全年杜絕了輕傷及以上人身02manbetx.com 和二級及以上非人身02manbetx.com ，實現了安全生產四周年和2021年安全年。

　　——經濟效益遠超預期。堅持精準回采理念，實現了1305工作麵安全高效回采，資源回收率高於預期，多回收煤炭資源10萬噸;全年銷售收入15.56億元，實現利潤5.32億元，年度各項經營指標超額完成。

　　——礦井建設加快推進。東風井項目正式開工建設;智能化礦山完成二期工程建設，力爭2022年11月實現礦井首個智能化綜放工作麵，年底前初步建成智能化礦井。新辦公樓、食堂、文體中心項目相繼投入使用，礦區綠化、亮化、美化等基礎建設基本完成。同時正式辦理了采礦許可證，為礦井持續發展奠定了堅實基礎。

　　——生產布局持續平穩。堅持統籌規劃和政策牽引，精細組織生產，全力開展掘進攻堅，1305工作麵安全快速收作，1302工作麵順利接替生產，實現了2021年圓滿收官，保證了2022年平穩開局。

　　——黨建引領深入彰顯。加強黨的建設，嚴格落實巡視問題整改，紮實推進黨史學習教育;堅持黨的領導，經股東會審議，將黨的建設寫進公司章程，嚴格執行重大決策黨委前置討論製度，黨委“把方向、管大局、保落實”作用更加彰顯，政治生態持續好轉。

　　——員工生活更加幸福。通過近十年建設，礦井基礎設施更加完善，員工生活條件、工作環境持續改善;群團工作更加細致深入，福利機製不斷完善，員工收入穩步提升。

　　奮鬥充滿艱辛，成績令人振奮。這是一份滿意的答卷，每一組數字都是對招賢礦業全礦幹部職工一年來砥礪奮進、追求卓越的最好說明;每一份成果都是對廣大幹部職工所付出的辛勤汗水的最好回報。 穩中求進 追求新突破 安危不貳其誌，險易不革其心。

　　當前，招賢礦業正處在機遇與挑戰並存，創新發展與跨越式發展的躍升期。向外看，企業麵臨的外部市場環境優，向內看，企業發展潛力大、勢頭好、勁頭足。

　　然而，招賢礦業並沒有固步自封，沉浸在過去的驕人成績中，而是用客觀清醒的認識、穩健有力的發展，去追求新突破。

　　“困難與希望同在，機遇與挑戰並存。2022，全國“兩會”、中國共產黨二十大將召開，北京將舉辦冬奧會、殘奧會，中國將全麵進入空間站在軌建造階段……一係列國家大事和民生關切，讓2022年備受期待。做好安全工作，是一項重大政治任務，嚴峻考驗國企擔當，關乎公司發展大局。麵對新形勢新要求，新要求，我們要時刻戰戰兢兢、如履薄冰、如臨深淵，堅決守好安全生產、疫情防控、和諧穩定三個底線，確保礦井安全發展態勢;要準確識變、科學應變、主動求變，守住優勢，補齊短板，創出廣闊天地。”會上，該公司黨委書記、董事長趙高升的講話為公司謀發展之局、破改革之羈、解創新之困、聚奮進之力。

　　察時者智，馭勢者贏。站在新一輪煤炭企業變革的潮頭，麵對傳統能源和新能源優化組合的窗口，每一名職工代表都深感自己肩上的重任。

　　掘進部員工單勇敢說：“今天上午，聽了總經理縱峰作的行政工作報告，心情特別激動。2022年公司承諾為員工辦理‘六件實事’，尤其是第一件實事——保證一線員工人均工資在2021年基礎上上漲10%。回去後我就把會議精神傳達給每一個工友，共同分享這個喜悅。工資漲，我們的幹勁更大了，我們要再接再厲，幹放心活，幹標準活，掘進進尺再創佳績!”

　　掘進部部長呂朝命滿懷信心：“全年8100米的掘進進尺看起來任務很艱巨，如果把任務分解下來6個隊，每個隊每月進尺125米，我覺得完成任務沒問題，我們將全力以赴攻堅克難，凝心聚力追趕超越。”

　　采煤部員工楊振宇說：“2022年，我們將再接再厲，在繼續堅持水質紅線、設備生命周期管理、預防性檢修、各項生產信息共享的基礎上，嚴格落實以‘精準放煤、精準控本、精準預測來壓、精準過地質構造、精準的超前謀劃各項工作’等為核心的精準回采措施，及時采集各項數據來指導生產，細化每個操作流程及標準和要求，對可能影響正常回采的情況做到精準預判，提前采取應對措施，精心組織好安全生產，杜絕憑經驗、憑感覺、盲目幹的現象，避免出現任何意外情況的發生。”

　　采煤部部長黨支部書記李晨說：“采煤部是2017年成立的，2021年對采煤部來說是個收獲年，不僅收獲了信心，收獲了經驗，還收獲了幸福，員工工資提高，隊伍士氣高漲，2022年，采煤部將在災害防治、標準化提升、智能化工作麵上下功夫，再打一個漂亮仗!” 踔厲奮發 豪情滿心中 踔厲奮發、篤行不怠。

　　2022年，是“十四五”規劃全麵落實的關鍵之年，也是招賢礦業確立的“鞏固提升年”。這一年如何為新時代高質量發展蓄勢聚能?

　　“2022年，機遇與挑戰並存，艱辛與希望同在。麵對一級安全生產標準化管理體係創建、省級智能化示範礦井建設等繁重任務，我們要以黨的十九屆六中全會、省第十一次黨代會精神為指引，認真按照集團公司第二次黨代會和九屆二次職代會精神的部署，強化不進是退、慢進也是退的進取意識，乘勢而上、拉高標杆，聚焦重點、勵精圖治，緊緊圍繞‘打造四型礦井，樹立皖煤標杆’目標，以‘鞏固提升年’為主題，全麵實施‘改革提升’行動，全力以赴保安全、抓生產、提效率，多措並舉盯改革、推項目、抓建設、持之以恒聚民智、惠民生、聚合力，切實擔負起時代賦予我們的重任，創造出無愧於組織、無愧於企業、無愧於職工的驕人業績.......各級領導幹部要增強’肩上有擔、心中有責’的意識，一級幹一級的事，一級有一級的擔當，有熱情、有激情，想幹事、能幹事、幹成事、不出事，讓‘躺平式幹部’躺不住，讓混日子的幹部沒有市場。”該公司黨委書記、董事長趙高升的總結講話，闡明了招賢礦業的新坐標，激發著招賢人的豪情壯誌。

　　與會代表們手握報告，仔細讀認真聽，時而奮筆疾書，時而用筆圈點，時而凝神思考……會場內外，思想交融，心生共鳴。信心在這裏堅定，希望在這裏升騰，力量在這裏凝聚，形成了一股股推動企業快速發展的強大洪流。

　　沒有等出來的輝煌，隻有幹出來的精彩。如何把決策部署變為實際行動，與會代表們在分組討論環節中，結合本單位實際爭相發言、暢所欲言，說想法、談打算、話未來，振奮之情、進取之意溢於言表。

　　“行政工作報告‘幹貨’滿滿，‘硬核’十足。今年采煤係統要認真總結經驗，牢固樹立精準回采的生產理念，加大采煤係統的智能化創建力度，係統思考，科學製定采掘計劃，合理配置生產要素，全力以赴保生產、保接替。著力穩固生產布局。嚴格過程管控和安全生產標準化創建，完成公司下達年度商品煤任務目標。”談及2022年工作，招賢礦業采煤副總經理趙振中信心滿滿。

　　“2021年全年掘進進尺6650米，較計劃超尺150米。敢於大膽使用新設備，堅持正規循環、控製全過程，是快速掘進取得成功的關鍵要素。我們要繼續優化工序，充分利用液壓錨杆鑽機、潛孔鑽機等新設備解放生產力，力爭再次刷新進尺新紀錄。”招賢礦業掘進副總經理苗現華說。

　　新征程呼喚新作為，建言獻策繪就藍圖。新時代標定新方位，新征程呼喚新作為。站在新的起點上，要當好行業的標杆、示範和領跑者，招賢礦業還要在破解發展瓶頸、做大發展格局、厚植發展優勢上下更大功夫，做更足的文章。目標越偉大，使命越艱巨，責任越重大，越需全礦幹部職工集思廣益，彙集眾智，需要更多的知識、技術向主戰場集中，向主戰場聚合。

　　“優化生產布局，在生產接續調整上急需下硬功夫，通過優化設計方案和巷道布置，加快無煤柱開采技術研究與應用，切實降低萬噸掘進率、提高資源回收率。”

　　“要抓好精細化管理，繼續優化成本控製模式，確保生產要素達到最優、成本控製實現最低、生產效率取得最好。”

　　“要把“5G+智慧礦山”作為著力點，認真學習麻地梁、錢營孜示範創建成果，建設智能化綜采麵、快速掘進作業線，以“四化建設”提升采掘效率;要全麵推行智能監視監控建設，穩步推進機電運輸、“一通三防”和地測防治水智能化建設，確保“四化”建設取得實效。”

　　“希望公司對員工下井穿的防衝馬甲工藝進行改進，讓員工在井下穿著既安全又舒適。”

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　　一條條建議和意見都飽含著職工代表對企業呈現質量更高、效益更好發展態勢和步入高質量發展軌道的熱切期盼，體現了職工代表不負重托、心懷全局、心係發展的真情實感。

　　寒辭去冬雪，暖帶入春風。在這辭舊迎新之際，堅強的招賢人將用汗水澆灌收獲，以實幹篤定前行，不忘初心，牢記使命，堅定高質量發展方向，緊緊圍繞“兩確保五提升”目標任務，揚帆起航，手牽手，肩並肩，務實創新、協同奮進，為圓滿完成全年各項工作目標而努力奮鬥。

　　揚帆力排千重浪，邁步更上一層樓。帶著新的任務，帶著新的囑托，帶著慷慨鬥誌，帶著豪情滿懷，參會代表們紛紛踏上了歸途，也踏上了新一年的新征途!我們堅信，2022年對於招賢人，又將是隻爭朝夕、善作善成的落實之年，是強基固本、行穩致遠的關鍵之年，是厚積薄發、攻堅克難的奮鬥之年!(吳瓊)