自鶴煤公司“能力作風建設年”活動實施方案下發以來,鶴煤六礦迅速行動,統籌安排,通過調度會、班前會等層層動員,以“轉變觀念、提升能力、改進作風”為主題,結合礦井當前重點工作、中心任務,全麵推進“能力作風建設年”活動紮實開展。
廣泛宣傳造氛圍。依托內部微信公眾號、LED大屏、櫥窗等多種媒介,采取開設專題專欄、深入基層宣講等形式,大力宣傳“能力作風建設年”內容舉措、活動進展、經驗成效。充分挖掘典型事例及先進典型,持續營造全員學習、入腦入心濃厚氛圍。
加強學習重實效。以“能力建設作風建設年”活動學習宣傳提綱為重點,通過理論中心組學習、“三會一課”等多種形式,認真學習活動內容,深刻把握活動實質,自覺提高思想認識,全麵樹牢安全理念,真正將活動方案吃透弄懂,切實達到轉變觀念、提升能力的目的。
強化組織轉作風。該礦第一時間召開動員會議,結合礦井自身實際,成立活動領導小組,製定詳盡方案,明確各階段工作內容、目標要求和時間安排,按照時間節點紮實推進。同時明確責任分工,堅持問題導向,深入查找能力作風方麵存在的問題短板弱項,為提升能力、轉變作風找準“靶向”,全力推動活動走向深入。
自檢自查重落實。以鶴煤公司責任措施落實大督查活動為契機,定期組織開展專項自檢督查,對全礦上下各環節、各崗位、全過程進行全麵自檢督查。並將安全誠信建設建設貫穿始終,持續加大對造假行為的打擊力度,對自檢督查出的問題按照“五定”原則建立專項督查台賬,並嚴格落實整改。