一月份以來，羊東礦機電區不斷加強班組建設，從抓規範、抓管理、抓基礎入手，充分發揮班組在安全生產中的基礎組織作用，持續推進全區安全生產良性發展。
該區利用班前會、職工會等方式，帶領職工學習安全生產知識，剖析02manbetx.com 案例，積極組織開展典型02manbetx.com 案例心得體會、班組風險隱患辨識、班組崗位查隱患等安全活動，教育引導職工不斷增強安全生產意識、規矩意識和敬畏意識。
該區加強班組工作現場管理，對班組工作任務、安全管理、質量監督、考核兌現等過程實行精細化、標準化，切實消除班組安全管理盲區，全麵提升班組自主處理問題、防範02manbetx.com 和保障安全能力。在日常管理方麵，從安全、管理、紀律、培訓等方麵對班組進行嚴格考核，並分解到班組、崗位，與市場化工資掛鉤，推進班組建設標準化、規範化、製度化。
該區把班組長作為職工業務培訓的第一責任人，負責製定本班組的集體學習計劃，組織職工利用班後會時間學習安全規章製度，03manbetx 典型02manbetx.com 案例、加強監督管理、追蹤學習效果，確保培訓取得實效。同時，開展“師帶徒”活動，通過一對一“傳幫帶”的形式，向職工傳授安全生產理論知識和操作技能，進一步提高職工的安全意識與工作能力。
