峰峰集團馬選廠運銷科工會開展“決勝獻計”活動
峰峰集團馬選廠運銷科工會開展“決勝獻計”活動
本網訊(通訊員 陳愛軍)進入2022年，馬選廠運銷科工會為助力科室全年生產經營任務完成，在全科職工中開展“我為決戰決勝一季度獻一計”活動，取得顯著實效。
該科工會出台《征集一季度職工合理化建議通知》，麵向生產一線，通過班前會、調研會、微信等方式，重點圍繞安全生產、經營管理、降本增效、環境保護等方麵，針對生產實踐中的瓶頸、難點問題，征集具有推廣應用價值的合理化建議，科工會組織專業人員對征集的合理化建議進行審核評價、評選、獎勵。
該科職工積極參與到合理化建議征集活動中，發揮主人翁意識和聰明才智，人人為科室生產經營工作出謀獻計，實現合理化建議征集活動全覆蓋，多項職工和理化建議實施到實際工作中。卸車組職工提出的“334”卸車工作法，通過對卸車操作工序優化，大幅提高卸車速度，提升原煤車輛周轉率，實現多調煤、調好煤的既定目標;行車室職工自製矸石車輛折角塞門開閉助力器，利用杠杆原理，通過延長扳動時的力臂，有效提高矸石排放作業效率及安全性。職工上報的鋼絲繩牽引設備改造、精煤倉清理方法、無線調車燈顯配置等多項合理化建議，既優化了操作工藝又降低了職工勞動強度，達到實用、省力、提效目的。截至目前，共收集合理化建議13條，應用到實踐工作中11條，預計可創效近萬元。
