峰峰集團馬選廠抓實精煤生產關鍵時期管理

　　峰峰集團馬選廠抓實精煤生產關鍵時期管理

　　本網訊(通訊員 陳愛軍)進入2022年，馬選廠以落實“大精煤”戰略為抓手，統籌謀劃協調推進，進一步提升洗煤生產組織能力，全麵穩定精煤產量和質量。

　　該廠強化原煤係統、洗煤係統、煤泥水係統等關鍵環節管理力度，進一步提升現場生產標準化水平，針對介耗、中煤損失偏高問題，利用停車時間徹底衝洗磁選機，調整東西部磁選機入料量及磁偏角，保證重介分流達到最佳值。加大生產指標考核力度，在保證精煤產品灰分合格的前提下，減少重介背灰現象，最大限度提高精煤回收率，實現洗煤效益最大化。自製3068#弧形篩防跑水裝置，在擊打弧形篩上方懸掛膠皮，利用自重下壓在弧形篩片上減少跑水，降低精煤泥離心機水分。

　　該廠根據原煤指標情況動態調整入洗方案，優化原煤配洗比例，提高原煤利用效率;加強煤質源頭管理，嚴把原煤和精煤質量關,應用煤炭產品全03manbetx 化驗，確保產品質級相符;執行精煤灰分按上限操作規定，通過加大原煤分流量，降低中煤損失提高精煤回收率。實施機電設備包機製度，加大洗煤係統設備巡檢力度，保證設備安全高效運行;落實冬季卸凍車、防凍液噴灑工作措施，加強生產過程精煤水分檢測，及時將檢測數據反饋給操作人員，指導調整脫水設備工況，保證精煤產品質量合格;增加重點崗位技能培訓次數，提高職工實操水平和應急處理能力，穩定精煤產品質量。