1月21日,新疆屯南煤業有限責任公司召開2022年第一次總經理辦公會。屯南煤業黨委班子成員、中層管理人員參加了會議。屯南煤業黨委副書記、總經理查貫柱主持會議。
會上,各部室、各分公司負責人彙報2021年工作總結與2022年工作計劃。公司領導、各分管領導分別進行了點評,給予指導性工作建議。
對於2022年各分公司的重點、難點工作,與會人員共同探討研判,確定攻堅工作方案與措施,明確責任落實,為更好的做好全年工作起到積極的推動作用。
查貫柱強調,要明確公司2022年的工作目標任務,堅決不移執行。要統籌謀劃全盤工作,把會議精神給部室人員、分公司班子成員傳達灌輸,樹立起明確的工作目標和方向。召開機電等各類專題會議,03manbetx 解決礦井遇見的實際難題,對於會議不能決策的問題,要深入到基層一線會診解決。
查貫柱指出,2022年是公司的一個大考之年,新課題多,難點工作多。麵臨智能化工作麵建設的新課題,大采高支架拆除安裝等新課題,要提前謀劃這些新課題,慎重統籌開展好各項工作。
查貫柱要求,要持之以恒全麵提升防範化解重大風險的能力,確保安全大局持續穩定;推進國有企業改革向縱深發展,注重改革實效、狠抓工作落實,改革既要有型又要有實,落實到工作上有起色,促進管理工作上一個新台階;全力穩住經濟基本盤,奮力完成安全生產目標任務,為屯南煤業的發展作出應有貢獻;堅持把疫情防控放在和安全工作同等位置來抓,做到兩手抓兩不誤,麵對疫情複雜多變的情況,要抓實抓細防範工作措施,常態化開展好疫情防控,最大程度減輕疫情對安全生產的影響;要認真學習黨史,把黨史學習教育成果轉化為工作實效,助力安全生產經營。
屯南煤業黨委書記、董事長賈衛作了總結講話。賈衛指出,要緊緊圍繞公司的安全生產目標,一切工作奔著這個方向奮進,總經理助理要發揮職責,協助總經理解決問題,在安全生產現場協助解決問題;做好預算工作,做好煤炭銷售工作,抓好型煤加工煤炭銷售的戰略支撐點,提高煤炭銷售價格的競爭力。
賈衛強調,人力資源工作要至少謀劃三年時間的規劃,調研要精細化,確定招工人數、崗位類別的量化,確保屯南煤業有自己職工隊伍的最大優勢不弱化;加大和中國礦大的人才合作力度,開設公司內部人才培訓班,為公司的技術複興夯實基礎工作;技術要先行服務,提高技術服務能力,挖潛增效節約隱蔽性成本;分公司、部室要提前謀劃材料供應,分管領導專題研討,形成公司與分公司共同發力雙向服務的工作格局,企業管理規劃部、財務部做好把關工作,杜絕材料供應出現滯後、重複采購現象的發生;提高機電的運轉率,製定機電運轉率月度考核辦法;做好安全工作,出台一號安全文件要便於操作,安全生產一級標準化礦井創建工作要持續推進。
賈衛要求,要打造黨建品牌創建,圍繞完成公司全年工作目標為抓手開展創建,明確生產黨支部、非生產黨支部創建黨建品牌的具體內涵,提升機關服務基層的熱情與能力,全麵加強黨的領導,引領企業向高質量發展奮力邁進!