兩渡煤業通風區幹群凝心聚力不鬆勁,強力推行“五個一”工作法,確保礦井“一通三防”工作平穩運行。
一工程一辦公:每一項通風、防排、抽采工程在安裝、施工前先組織相關人員到現場辦公,根據現場情況確定最優施工方案,確保高標準完成所安裝、施工的設施、工程,有效服務安全生產。
一鑽孔一設計:每個抽采鑽孔施工前都要根據煤層岩性、瓦斯賦存狀態、相鄰鑽孔瓦斯抽采參數進行設計,確保施工的每一個孔都有效,做到應抽盡抽,應抽必抽。同時將“沒有抽不岀的瓦斯,隻有打不到位的鑽孔;沒有提高不了的濃度,隻有封不好的孔”理念落實到現場,狠抓施工過程管控與抽采參數調整。
一隱患一堂課:對自查及上級各類檢查中發現的隱患進行認真疏理,查找產生隱患背後的原因,從技術、操作、監管三個層次進行03manbetx ,並形成課件組織大家學習,讓相關人員真正掌握了解產生隱患的原因,隱患可能造成的後果以及整改措施、整改責任人等。
一投入一算帳:首先是算好安全帳,涉及係統安全方麵與隱患治理方麵全麵做到該投必投,涉及日常投入與回收複用方麵則嚴格落實精益化管控要求,算好經濟帳,做到該省則省。
一工作一考核。對每一項工作、每一個人都列出了差異化、清單式考核辦法,貫徹執行以奮鬥者為本、長期艱苦奮鬥工作理念,杜絕吃大鍋飯,做老好人,凡事都有評價,有考核。
“五個一”工作法實施以來,進一步捋順了曙光礦“一通三防”安全管理的機製體製,激發了大家的工作熱情,心往一處想,勁往一處使,絕不拖後腿成為了當前通風區廣大幹群的“心雨”,同時也為礦井長遠發展奠定了良好基礎。