兩渡煤業迅速貫徹落實兩級集團公司安全生產工作視頻會議精神，全麵抓好安全生產工作，采取強責任、細分工、抓落實、出實招四項舉措，為實現新年高起步奠定了堅實基礎。
抓好安全教育。該公司不斷強化職工安全教育，開展新《安全生產法》和《安全一號文》宣貫活動，並做好每班崗前風險排查和安全技措學習。同時，黨支部書記能夠準確掌握當班職工情緒變化，對不適合上崗的及時製止，並了解情況，確保把牢安全第一道關口。
壓實安全責任。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求。強化安全生產責任製落實，進一步強化紅線意識、風險意識、責任擔當，領導班子經常性檢查抽查井下值帶班及地麵值班人員在崗及工作狀態、對未及時彙報井下帶班情況的管理人員開展提醒談話。
強化隱患排查。積極推進強管理、反“三違”、嚴整改、保安全巡查行動，將安全生產薄弱點和薄弱環節的管控作為安全管理的重點，嚴格管理人員跟帶班製度，全麵落實不安全不生產、不消除02manbetx.com 隱患不生產、安全措施不落實不生產的原則，對於作業現場存在的02manbetx.com 隱患和上級部門檢查出的問題，及時清零，切實把安全管理責任落到實處，保障安全生產。
嚴反“三違”不放鬆。牢固樹立安全就是最大效益的理念，嚴格“三違”人員教育幫扶機製，嚴把現場安全關，狠抓生產秩序、作業環境的係統管控，為實現管理無漏洞、現場無隱患、行為無違章、安全無02manbetx.com 奠定基礎，確保安全形勢持續穩定發展。
