近年來，羊東礦不斷落實“六穩”工作要求，立足生產實際，從強化班組建設入手，著重在安全管理、技能提升、完善班組機製等多方麵下功夫，全方位提升班組管理水平，為礦井安全穩定發展凝聚強大合力。
該礦把安全管理的重心下移到班組，堅持對職工進行安全生產知識、生產02manbetx.com 案例03manbetx 教育，積極對職工進行安全教育，夯實安全發展根基。同時，從班組長到職工人人簽訂安全責任書，並簽訂安全聯保協議，形成一級管一級、一級包一級、一級追一級的安全管理格局，切實把安全責任落實到每個職工和每個管理人員身上，實現安全生產的可控、在控。
該礦以班組為單位，定期組織職工開展崗位技術培訓活動，利用微信平台，組建微信群,加強學習交流，通過“師帶徒”現場講評、技術交流等多種學習形式，強化安全知識、專業技術、崗位標準作業流程等內容的學習。使職工結合工作實際更熟練地掌握和應用新技術、新設備，進一步營造互助互學的良好氛圍，促進班組技術水平的整體提升。
該礦為充分發揮班組長“兵頭將尾”作用，定期對班組長進行業務培訓和現場說教，並對班組長權利職責進行明確劃分，賦予班組長安全管理、生產組織、考核分配等權利，切實提升班組長的現場管理水平。同時，建立長效的培訓機製，加大對班組長的培訓力度，緊密結合安全形勢和生產實際，開展法律法規、安全生產標準化和專業技能等培訓，促進班組長素質水平的提升，使其在班組建設中發揮關鍵作用。
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兩渡煤業嚴守冬季“三防”安全關
