近年來，羊東礦牢固樹立“有利於提高生產效率，有利於解決問題就是創新”的理念，充分發揮“勞模創新工作室”“羊東創客”在創新創效、技術革新等方麵的積極作用，增強礦井創新能力和核心競爭力，推動礦井高質量發展。
從“不敢創新”到“勇於創新”
該礦綜采一區職工董凱是個有著8年工齡的職工，長期在生產一線摸爬滾打的他對“創新”有著自己的獨到見解，但卻遲遲不能將創新想法“兌現”。
“起初，對於生產中遇到的難題，我習慣停留在‘想法’階段，遲遲不敢去實施。”董凱回憶道，“但在‘勞模創新工作室’成員的鼓勵引導下，重拾信心，將創新成果用於實踐。”
自“勞模創新工作室”新陣地構建以來，每年有10%的職工在陣地的助力下，實現了創新想法的完美蛻變。
為了讓職工的金點子快速轉化為推動礦井發展的實際生產力，礦要求班組建立“創新台賬”，並及時與技術組論證03manbetx ，製定可行性方案。
“從最初創新思路到項目實施完成，創新項目的每個環節都有職工參與，全員創新在礦已成為一種新風尚。”礦生產技術部部長張誌輝說道。而這隻是礦實施創新驅動、鼓勵職工大膽創新、勇於創新的一個縮影。
這兩天，礦皮帶區的修理工江超很是興奮，因為由他提出的“金點子”——加強版滾筒清掃器終於在生產一線派上了用場，還得到了領導和同事們的一致點讚。
“原皮帶機頭的掃煤器是平板式清掃器，掃煤效果不理想，還存在異物卷入滾筒的安全隱患。”皮帶區修理班班長楊國通介紹道。
為此，江超等人提出將原先的平板式清掃器改造為凹槽式，改造後的滾筒清掃器安裝在皮帶滾筒下方，不僅能夠快速地將滾筒表麵的上的淤煤、粘煤清掃幹淨，更降低了職工的勞動強度，實現了安全高效的目的。
近年來，礦堅持貫徹落實人才興企、科技強企的發展理念，將“勞模創新工作室”作為人才培養、技術創新的“搖籃”，提供創新互動平台，鼓勵基層職工大膽拓維，讓有創新熱情的普通職工勇敢踏出第一步，開啟自己專屬的“創新之旅”。
從“勇於創新”到“善於創新”
說到創新，就不得不提到依靠創新破解了諸多難題的綜掘二區805隊。在隊長萬帥的眼中，要想實現攻關打硬仗，關鍵就要靠創新。2021年10月8日，峰峰集團組織了一場別開生麵的班組論壇。其中，綜掘二區805隊的隊長萬帥在會上做了題為《建強班組帶隊伍 擔當奉獻展風采》的經驗介紹，得到了領導們的一致認可。隻要有心有意，創新人人可為——秉承著這樣的工作理念，萬帥帶領多名技術骨幹和區隊職工針對生產難題展開一係列技術攻關，不斷加強關鍵技術的研究與突破……發明製作了風動自移式金屬前探梁，以壓縮空氣為動力，隻需要1人操作前探梁控製就能前移到位，提高了礦半煤岩巷道掘進的安全自動化水平;創新製作了大砟塊自動卸載裝置，風動螺旋式大砟塊自動卸載裝置、創新承壓式自動噴霧裝置、承載式自動噴霧、移動式礦用載波信號裝置……2021年，805隊圍繞生產需要，創新成果達到了12項，小改小革20餘項。“我們首先將職工提出的好想法和好建議梳理出來，再組織大家展開‘頭腦風暴’，帶動更多有創新意願和想法的職工一起參與到創新活動中。”萬帥介紹道，團隊的力量大大激發了區隊職工的想象力和創新力，掀起了一股持久的“創新潮”。為了讓“創新潮”影響和帶動更廣泛的職工加入其中，從根本上幫助一線職工實現又不敢創新、不會創新和不能創新，到敢於創新、樂於創新、善於創新的轉變，礦因地製宜、因材施教，積極構建產研結合、體係完備、人才兼容並蓄的科技創新機製，采取多種學習培訓方式，廣泛開展創新成果展、創新理論與方法研究、創新案例深度剖析、職工創新經驗交流等形式多樣的分享活動，引導職工轉變觀念，大大激發職工的創新熱情。
如今，更多像萬帥、董凱、江超等這樣的職工彙集起來，建立了“羊東創客”，充分發揮技術骨幹的帶頭作用，整合技術資源，集中優勢力量，對生產中的難點、對崗位上的技術難題、管理難點進行創新改造，加速了創新成果的及時轉化。
僅2021年，該礦先後共完成創新項目560餘項，其中80%屬於職工的自主創新成果，應用遍及礦井生產的各條戰線，營造了“全員創新”的良好工作氛圍，解決了生產難題，提高了經濟效益，切實推動礦井高質量發展。
