開年以來,兩渡煤業緊盯安全目標不放鬆,時刻緊繃安全生產弦,加強對薄弱時間和薄弱環節的安全監管,把安全工作的要求傳達到一線班組,引導職工時刻繃緊安全弦。
一是該公司從大處規範,小處著手,加強對重大隱患的排查整治工作,要求所有管理幹部強化執行力,做到撲下身子,放下架子,把百分之百的時間和百分之百的精力都放在工作現場,嚴格遵守領導幹部下井帶班、跟班等規定,對安全管理薄弱地點和薄弱環節、重點崗位進行安全監督檢查;要求所有工作人員進入工作現場首先要對照“安全風險預控管理體係”和“崗位標準作業流程”對現場危險源進行全麵辨識,不斷規範員工危險源辨識程序和行為,提高員工的崗位風險防範意識;二是所有管理人員在安全隱患排除過程中,要帶著“顯微鏡”走動式的到一線、到現場進行檢查,不放過任何一個細微的隱患和問題,加大中夜班巡回檢查頻次,重點對作業場所幹部跟班、工程跟班、職工按章操作、崗位職責履行等情況進行檢查,杜絕由於跟班幹部不到位、職工違章操作等現象而引發安全02manbetx.com ,同時對重複出現的問題要利用經濟杠杆進行處罰,促進排查到位、整改到位,最終實現安全生產。
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