晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司 紮實推進“百日安全攻堅”行動

　　新年伊始，麻家梁煤業公司緊緊圍繞集團公司《關於加強今後100天安全生產的特別規定》精神，紮實推進五大專項攻堅行動、實現安全生產、完成全年目標任務等重點工作，堅持以嚴治礦、嚴細管理，持續開展“百日安全攻堅”行動，突出重點、抓住關鍵、狠抓落實，確保全年目標任務順利完成。

　　強化製度執行落實。該公司對現有製度進行梳理、修訂和完善，嚴格按照製度規定的要求落實各項工作，把工作做細做實、落到實處。發揮規章製度的指揮棒作用，依靠製度管人、依據製度辦事，讓規章製度成為落實安全措施的根本保障，全麵推進礦井經營管理的規範化、科學化、高效化。突出重點必保安全。按照集團公司要求，實行“網格式”安全包保，建立起公司領導包盤區、職能科室包工作麵、區隊負責人包班組、班組長包重點崗位員工的製度，公司領導每周對區隊以及作業現場開展至少一次全覆蓋包保檢查，同時對地麵所有區域、所有角落進行人對人、點對點的包保，實現安全管理無死角、無盲區的目標。盯住現場規範作業。把作業現場作為安全管理的主戰場，進一步強化跟班質量，確保跟班盯住重點部位和關鍵環節。嚴格現場管理，抓好安全技術措施督導落實，監督職工操作程序，確保員工規範作業。堅持正規循環作業，嚴禁落點作業、突擊生產，確保安全高效生產。全員參與嚴反“三違”進一步強化員工作業行為管理，發現違章行為，立即製止、糾正，對故意違章、習慣性違章嚴格處罰。加大檢查頻次，每天對井下所有地區做到全覆蓋，利用井下視頻係統和其他監控設施以及查崗小分隊重點查幹部違章指揮、員工習慣性“三違”，發現一個、處理一個。抓實培訓杜絕02manbetx.com 。建立健全了員工素質提升管理製度、教育培訓和實操教學計劃，抓好日常培訓和教學組織，持續推進員工素質提升工作，實行一期一考、教考結合、嚴格獎懲製，確保員工掌握專業知識和技能，規範作業程序，嚴格按照01manbetx 措施施工，杜絕各類02manbetx.com 。