臨近春節，羊東礦嚴格落實集團公司春節生產組織動員會精神，立足礦井實際，進一步激發班組建設活力，為打造安全高效區隊強基固本，確保實現首季開門紅。
抓學習練技能，素質教育經常化。該礦狠抓班組長基礎素質提升，以“強技術、愛學習、提素質、嚴管理”為標準，利用職工學習日、班組長會等時間，組織班組長學標準、學技術、學01manbetx 。定期召開座談會，為班組長搭建交流平台，相互溝通，找差補缺，不斷提升自身能力。將有豐富經驗的老職工和青工結成“一幫一”對子，手把手教他們崗位操作技能和安全注意事項，讓理論與實際結合，快速掌握技能並逐步成長為一名崗位能手，為礦井高質量發展提供人才支撐。
抓現場促規範，崗位操作程序化。該礦製定班組分片包幹規定，每人都有責任區域，班組長分段包人員，人員包崗位現場，開展危險源辨識和風險預控;不斷優化設備檢修流程，依托跟蹤觀察、預防性檢修和日常維護，對設備進行點檢、定檢、周檢，完善設備檢修包機責任製，責任到人，每班考核，對檢修質量不過關的問題，嚴格03manbetx 責任落實考核，全力確保電氣設備正常運行;建立規範、公正、透明的班組考評分配機製對職工實行動態考評，考核結果與職工工資掛鉤，每班考核，每天通報，抓細築牢安全防線。抓細節嚴考核班組管理精細化。
抓細節嚴考核，班組管理精細化。該礦嚴抓班組長考核，建立健全《班組長安全職責》《班組長安全考核製度》等，將出勤情況、“三違”情況、生產任務的完成情況、標準達標情況等納入製度之中，每月對班組長進行考核，對作出突出貢獻的班組長給予獎勵，對違章指揮作業的班組長進行處罰，進一步增強班組長抓安全穩生產的責任意識。同時，詳細記錄當班生產安全情況，每月底對班組長進行安全工作考評，積極開展星級安全班組評選，激發了班組建設的積極性。
