元月份以來,羊東礦持續深化“五效”管理,不斷強化經營管控,深挖潛、細算賬,助推礦井經營管理水平再上新台階。
該礦牢固樹立“過緊日子”的思想,將經營管理納入日常工作的一項重要內容來抓,將全麵預算貫穿於生產經營的全過程,按照全年生產任務計劃,將經營預算目標任務進一步細化分解到各部門、區隊、班組,層層分解責任,確保人人肩上有任務,人人身上有責任。
該礦狠抓各種設備材料的回收利用,努力做到物盡其用、材盡其能,製作加工井下配件時,優先考慮使用舊材料,按照工藝要求和質量標準進行翻新加工。對大型設備進行整形、除鏽、組裝、調試、噴漆,使其重新走“上崗”,提高了設備的重複利用率。
該礦在二運機尾安裝集中控製箱,安排一人看護二運運行的同時,負責操作一、二部皮帶的運行,節省兩名膠帶輸送機司機,實現減人提效。同時,通過安裝TDS智能矸選係統,利用其精確的控製調節功能,可實現全工藝過程監測監控,代替了傳統的人工手選矸工藝,每天可減少手選用工6人。
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