今年以來，羊東礦持續將安全管理工作“關口前移”、“重心下移”，以班組建設為落腳點，立足生產實際，進一步強化班組基礎管理，激發班組“細胞”活力，為礦井安全生產提供堅實保障。
該礦以班組建設為契機，不斷激發班組“細胞”活力，充分利用班前會、職工會等形式開展安全形勢任務宣講，積極傳達當前集團公司和礦各類工作會議精神和文件精神，使廣大幹部職工統一思想、統一行動，落實責任，確保安全生產形勢持續穩定向好。以“13589”安全管控體係、新《安全生產法》《煤礦重大02manbetx.com 隱患判定標準》為培訓重點，進一步提高廣大職工的自保互保意識，增強紅線意識和底線思維，築牢安全思想防線。
該礦加大對班組培訓力度，強力推進“十製”培訓舉措，堅持高標準、嚴要求的職工技能培訓和實操演練，圍繞礦井安全生產，設立多個技能實操培訓課程，組織廠家、智能裝備工程師、高級技師進行“課堂製”+“實操製”培訓，精準施教到一線。持續開展班組職工技術比武活動，對獲得技術狀元、技術標兵、技術能手的職工給予獎勵，激發了職工“學業務、鑽技術、增本領、提素質”的熱情，提高班組戰鬥力。
該礦強力推進“三無”班組創建，修訂下發了《安全“三無”班組工資考核辦法》，對“三無”班組實行“百分製”考核，凡當月“三違”、輕微傷及02manbetx.com 責任者，不予兌現安全“三無”班組工資，充分利用“經濟杠杆”作用，倒逼各級人員安全意識和業務質素提升。同時，實施區隊、班組、個人三級“自保、互保、聯保”製度，嚴格執行經濟聯責、處罰聯動、安全聯控，確保現場安全管控到位。
