羊東礦營選科為進一步發揮班組建設在安全生產中的重要作用，以班組製度、思想教育、安全技術和現場安全督查為突破點，抓實班組管理程序、安全文化、安全責任和現場管理，促進班組安全管理水平見實效。
嚴把班組製度關，落實管理程序。該科嚴格落實班組建設管理製度，把開好班前班後會作為安全管理的第一道程序，結合上一班作業現場存在的問題，針對每個環節、每個崗位，明確工作中注意的問題，做好安全警示工作，落實相應的防範措施，嚴格按照班組建設考核辦法執行班組管理。每月定期班組進行“三無班組”製度落實情況檢查並考核，在每月安全生產例會上進行通報，督促班組長把管理責任落到實處，督促班組加強自身建設，要求班組長在班前班後會上對本班組各項製度落實情況進行通報，對班組管理不嚴、製度落實不力的情況進行責任追究及處罰。
嚴把班組思想教育關，落實安全文化。該科充分利用典型案例，開展警示教育，汲取02manbetx.com 教訓，增強02manbetx.com 防範意識，大力開展切合實際、形式多樣，體現班組特色的安全文化活動，如：班組安全小故事、班組建設知識競賽等，重在培養員工安全生產價值觀和先進的安全生產理念，重視和發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用。班組利用工作之餘進行班組談心工作，班組長與班組成員談心談話，進行安全教育與崗位警示教育，同時幫忙解決班組成員工作之外的種種問題;對個別員工或青年員工、新入職員工進行思想溝通教育，為科人才培養與成長奠定基礎，助力人才隊伍的建設。
嚴把班組安全技術關，落實安全責任。該科嚴抓班組安全知識、崗位操作技能，大力開展崗位練兵，以“師帶徒”活動，強化安全生產意識，促使班組員工熟練掌握安全生產操作技術，提高防範02manbetx.com 的能力。此外，提倡班組安全技術革新工作，鼓勵員工廣泛開展“五小發明”活動，鼓勵員工立足崗位進行技術創新，努力營造學技術、鑽業務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。
嚴把現場安全督查關，落實現場管理。該科明確班組是作業現場安全生產責任的主體，班組長是作業現場安全生產第一責任者，堅持把查找隱患、製止“三違”作為重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業、不違反勞動紀律，及時排查治理現場02manbetx.com 隱患，加強現場監督檢查，確保現場安全生產。要求班組長以身作則、班組製度落實等情況，在重點工作、重要時段，要求班組長必須到位，盯現場、守一線，在班組建設中起好引領管理作用。
