元月份以來,羊東礦從嚴管控各類費用,深挖內潛,進一步降低生產成本,促進礦井各項指標完成。
該礦深化成本費用管控,製定實施了《羊東礦關於物料回收複用、修舊利廢管理辦法》,大力挖掘降本潛力,加大職工經濟技術創新、“小改小革”、合理化建議等獎勵力度,在生產組織上控成本,提高設備協調運轉能力,減少設備、配件消耗,促進材料成本穩步下降。強化物資管理,嚴格執行物資采購招標比價製度,控製材料支出,盤活庫存,避免材料積壓和浪費。
該礦在井下設置了廢舊物資回收箱,開展“升井不空手”活動,針對舊材料、零件等進行定向回收,對回收的廢舊材料、零部件,分品種、類別、編號建檔,按期回收入庫,修理複用,並進行監督考核,實現節支降耗。
該礦認真03manbetx 各項指標,摸清家底,通過比較指標值與標杆值,完善內部經營管理考評機製。將各單位的月度結算考核、各級管理人員的薪酬考核與職工收入緊密掛鉤,加大考評力度,根據考核結果找出工作中存在的問題,切實提出改進措施,有效提高了經營管理水平。