春節以來，九裏山礦以更高的標準、更嚴的要求、更有效的措施，堅持一手抓疫情防控，一手抓安全生產，多措並舉，全力確保一季度安全生產形勢穩定，為打好打贏疫情防控阻擊戰和做好今年各項工作提供了堅強保障。
規範生產技術製度。該礦圍繞礦井安全生產需求，以預防在先、技術領頭、優質高效為基準，進一步健全完善技術管理和技術例會製度，充分發揮技術管理龍頭作用。生產技術人員全麵了解工程技術要求、設備參數、工藝標準，認真對照01manbetx 指南，詳實、客觀編製01manbetx 措施，切實有效發揮01manbetx 措施的現場指導作用;生產業務科室積極加強與作業單位的技術交流、技術兜底，檢查現場施工條件，協商溝通工程前期各項準備工作，充分討論製定有針對性的安全措施;審批會審環節，01manbetx 措施預留充足時間嚴格把關，並按照所屬專業分管範圍，認真、細致檢查規程措施嚴肅規程措施審批環節，從源頭上提高規程措施編製質量;在技術措施的貫徹上，組織施工單位職工深化作業規程措施學習，認真貫徹規程措施現場執行效力，切實做到“一工程、一規程、一措施”，保障礦井持續安全生產。
強化生產過程監管。為切實抓好現場動態監管，消除人的不安全因素，該礦要求各級管理人員牢固樹立“安全第一”思想不動搖，完善生產過程管理製度，加強對特殊工種和特殊作業人員的管控，特別是加強對重點區域、關鍵崗位和薄弱環節的管控，確保生產過程和作業人員安全。堅持“掛牌管理、跟蹤督辦、整改銷號”的原則，加大隱患治理考核力度，加大安全綜合檢查、專項檢查和零點行動的頻次，達到隱患排查治理全員、全方位、全過程管理，切實從源頭上消除02manbetx.com 根源，把隱患消滅在萌芽狀態，真正做到安全管理無死角、無盲區。
提升標準化水平。該礦嚴格落實工作責任，以標準化工作為抓手，健全管理製度，完善工作機構，穩紮穩打，以點帶麵，全麵提升標準化創建水平。強化安全生產標準化工作日常督導，以現場精細化管理為主要抓手，以“采、掘、機、運、通”為重點，以“一通三防”和防治水為核心，積極做好督促引導工作，促進精品工程建設質量。積極組織開展煤礦安全生產標準化學習培訓，使職工懂得標準、掌握標準、能夠運用標準並嚴格執行標準，提高職工隊伍的整體素質。同時，積極學習和引進兄弟單位安全生產標準化建設先進經驗、成功做法，不斷為安全生產標準化建設增添新方法、新思路，鞏固成果，促進升級。積極營造安全生產標準化比、學、趕、超良好氛圍，推動安全生產標準化活動深入、紮實、穩步開展，進一步確保標準化建設實效。
夯實班組建設基礎。該礦按照分級管理、重在基層的原則，突出區隊、班組生產標準化建設主體地位，堅持以落實崗位安全責任製為核心，以提升班組管理水平和隊伍素質為重點，健全完善各生產環節、工序的精細標準，嚴格落實考核講評、星級競賽等措施。深入開展“三無”班組安全競賽，積極交流班組管理經驗、探討班組管理新方法、新途徑，努力提高基層班組現場安全管理水平。不斷突出班組長在精細化管理過程中的作用，積極采取針對性方式方法，對班前隱患排查情況、班中隱患整改情況、班後現場交接情況進行詳細記錄，及時發現問題落實整改，同時深入了解班組成員每天的工作情況，對工作完成情況進行總結和回顧，做到工作安排超前周密，確保每項工作和環節安排無遺漏。
加大反“三違”力度。該礦時刻緊崩安全弦，堅持做好反“三違”工作，努力探索長效機製，使反“三違”走向製度化、規範化，最大限度的消除“三違”現象。在狠反“三違”的同時，對“三違”人員注重學習教育，加大安全培訓力度，堅持用溫情幫教“三違”人員，不斷築牢安全防線。該礦通過“中國煤炭教育網”“學法規、抓落實、強管理”等線上、下安全教育活動為抓手，使職工熟悉安全生產方針，掌握01manbetx 、01manbetx 和作業規程，強化安全知識學習，使職工真正提高業務素質，掌握工作技能，確保安全正規作業。
