春節假期過後,朔州煤電鐵路管理分公司通過召開“收心會”、擰緊“安全弦”課和排查“薄弱點”三大措施,及時做好人員的節後“收心”工作,使廣大職工盡快從節日狀態調整到日常工作中來,迅速收心歸位,以昂揚的鬥誌、嶄新的麵貌投入到工作崗位中。
把好思想收心關。該公司迅速落實集團公司調度晨會講話精神,充分利用調度會、班前會,分層次逐級召開節後收心會。加強幹部職工思想教育,淡化過節氣氛,引導幹部職工把過節熱情轉化為做好安全運輸的動力,層層築牢安全防線,切實做到“人到崗,心到崗,責到崗”。
把好人員管控關。鐵路沿線各道口跟值班人員通過班前會點名、談話等形式加強對節後身心疲勞人員、情緒波動人員等安全不放心人員的重點管控,開展針對性的思想工作,采取跟蹤幫扶措施,嚴禁不放心人員、飲酒人員,確保職工以良好的精神狀態全身心地投入到安全運輸中去。
把好安全運輸關。為確保節後安全運輸,該公司深入開展全覆蓋、拉網式、無死角的開工安全大檢查。各道口對所屬鐵路沿線範圍進行嚴細檢查,對鐵路運輸線安全狀況進行全麵評估,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維,發現問題現場立即處理,確保各項安全運輸措施層層落實、閉環管理、執行到位,為節後安全運輸營造良好的現場環境。
把好能力作風關。該公司按照集團公司要求,對薄弱人物、思想不穩定人員進行認真排查,並深入檢查幹部跟班、現場交接班情況,有效杜絕了幹部職工“思想鬆動、紀律鬆弛、管理鬆懈”等現象,引導廣大幹部職工進一步統一思想,鼓足幹勁,迅速收心歸位進入工作狀態。