為使全體幹部職工擺脫“過年狀態”,解除鬆懈懶散思想,兩渡煤業精心烹製“收心套餐”,淡化節日氣氛,消除節日綜合症,以良好的狀態、飽滿的熱情投入到工作中,無縫隙築牢安全屏障,確保企業安全生產。
一是2月7日節後第一天該公司就召開專題會議,對近期各項工作進行安排部署,要求全體幹部職工轉變思想、轉變觀念,強化安全生產意識,敲響安全警鍾,消除春節給職工在心理、生活習慣上帶來的“慣性”,落實節後複工安全保障措施,打好“節後開局戰”;二是進一步加強安全監督和隱患查處,突出抓好“紅線”意識和“底線”思維,確保安全生產穩定受控;堅持每日由值班人員、班組長、業務技術骨幹組成的檢查小組,對現場生產中要害崗位的突擊查崗,對存在的隱患問題,隨時發現、及時解決,動態監督各類安全隱患問題的整改落實情況,做到節後複工思想到位、精力到位、措施到位、管理到位,確保安全生產;三是針對幹部職工節後容易出現鬆勁、麻痹等思想現象,利用班前會細心排查安全不放心人,及時為安全薄弱人員“把脈問診”,禁止衣冠不整、行為異常、精神不振、酒後人員進行入井作業,從實、從細、從嚴抓好安全生產工作,把好安全關口,築牢安全防線,為全年安全生產工作打下堅實基礎。
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兩渡煤業節後收心保安全 凝心聚力促生產
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答好“疫情卷”,念好“防控經”