【本網訊】近日，冀中能源峰峰集團羊東礦安全管理部安檢科認真學習貫徹集團公司和該礦紀律作風整頓暨建設模範機關動員大會精神，認真查找自身存在的問題和不足，統一思想、提高認識、轉變作風、提振精神，以“四嚴”要求確保各項工作落地落實，“整”出實效。
——以“嚴的標準”抓預防，安全檢查不斷線。堅持“三位一體”安全檢查雷打不動，執法拍照有依有據。每天對邊遠地區、關鍵部位、特殊時段和重點頭麵進行安全檢查，對違反紅線規定、習慣性違規操作、工程質量低劣等各類違章“零容忍”，堅決做到發現一起，查處一起。充分發揮安全小分隊作用，堅持“嚴”字當頭，敢於較真碰硬，把問題查清查實，“診斷”到位，全力守住安全生產底線。
——以“嚴的要求”抓隊伍，苦練內功強作風。狠抓安檢員素質提升，嚴格執行班後“一小時學習製”，實行“每日一學、每周一測、每月一考”，增強安檢員業務能力。加強安監隊伍管理，每天對安檢員所下隱患聯係單質量實行動態管理，“十分製”考核。始終保持正風肅紀高壓態勢，對能力不強、標準不高、紀律鬆散、執行力差的人員嚴格考核，打造一支作風硬、紀律強的安監隊伍，為礦安全生產把好關、守好門、站好崗。
——以“嚴的措施”抓監管，防微杜漸保安全。嚴查基層單位班前會程序，強化不放心人員管控，把好入井關。加大零散作業人員行為檢查，強“三預”，反“三慣”，提升自主管理能力。深化“三無”班組建設，推進員工正規操作行為養成。保持高壓態勢，堅決遏製各類“三違”，杜絕“老好人”思想，對違章行為絕不姑息。明確“三違”治理任務，重點檢查生產動態過程中的違章行為，堅決做到查處一起、震懾一批、教育一片，築牢安全生產防線。
——以“嚴的狀態”抓落實，嚴格考核促達標。延伸動態達標、崗位達標，堅持“過程督導、階段驗收、月底總結”，狠抓內在質量與動態達標考核，以停頭停麵、生產02manbetx.com 、安全02manbetx.com 、電氣失爆、單位隱患問題長期不整改、被上級責任追究、動態不達標的采掘頭麵為考核重點，作為月底安全生產標準化優差區隊評比的支撐依據。堅持高起點、高定位、高標準，抓好亮點工程建設，對照標準，嚴格驗收，督導單位按規劃期限完成，全麵提升礦井安全生產標準化建設水平。
