新年伊始,兩渡煤業瞄準“從零開始、向零進軍”的奮鬥目標,多措並舉抓好年初安全生產工作,全力確保開好局、起好步。
一是上好安全大課。該公司領導通過安全工作會、早調會、班前會等時間為職工灌輸“安全第一”思想,通過算家庭賬、安全賬等方式講明做好年初安全工作的重要性。結合工作實際進行安全承諾,切實擺正安全與生產的關係,堅決做到不安全不生產。
二是抓好隱患排查。針對年初職工容易產生鬆口氣、歇歇腳等思想,該公司通過班前排查、班中巡查相結合的方式嚴格排查職工精神狀態。發現不放心人員及時進行溝通交流,時刻提醒繃緊安全弦。
三是把好安全管控。認真貫徹落實兩級集團公司及我公司安全工作會精神。結合安全生產實際,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“管生產必須管安全、管業務必須管安全、管經營必須管安全”的總體要求,突出抓好安全生產管理。通過深化黨員身邊“三無”、公司領導與各車間安全包保、隱患排查治理、領導幹部跟值班等活動,進一步強化黨管安全責任落實,全麵加強重點工作安全管控,確保安全生產。
上一篇:
安全發展是高質量發展的基礎
下一篇:
兩渡煤業“六舉措”推動職工素質建設