自兩級集團工作會召開以來，兩渡煤業各隊組進一步強化現場安全管理，不斷加強區隊安全管理力度，充分發揮班組長的現場安全把關和管理作用，確保安全責任、工程措施落實到位，有效促進現場安全生產。
該公司各隊組不斷增強班組長的安全責任意識，提高製度的執行力，嚴格落實各項安全生產責任製，嚴格按照01manbetx 措施進行指揮施工，遇到特殊地段或現場條件變化，第一時間進行03manbetx 研究及時彙報到區隊科。與此同時，強化班組長走動式管理，要求班組長下井檢查或到工作現場，按照標準要求，逐條逐項認真落實、整改，真正做到動尺上線，對不符合標準的工程堅決推倒重來狠抓“三違”，規範職工操作行為和操作標準，確保隱患排查治理工作不留死角、不留空當。
兩渡煤業還通過多種形式，組織班組長學習借鑒安全工作中的好經驗、好做法，在學習他人先進經驗的同時把自己在安全生產中的經驗和亮點，及時在全公司各個班組中推廣，充分發揮典型引路和全麵帶動的作用，形成經驗共享、信息互通、相互促進、全麵提升的互動、聯動機製。
