兩渡煤業為了讓黨員幹部的先鋒模範作用體現在現場、在一線、在崗位,近日,要求所有黨員領導幹部要強化“四種”意識(自主意識、管理意識、黨員意識、責任意識),服務礦井安全生產。
強化“自主”意識。要求黨員領導幹部通過學習強國平台、黨委中心組學習、政工例會等學習載體,認真學習領會兩級集團公司職代會、黨委會文件精神,圍繞新形勢,新要求、新目標,增強“自主”管理意識,提高自主工作能力,發揮主觀能動性,主動加強自我管理。
強化“黨員”意識。組織黨員圍繞“三無”目標,加強黨員日常履諾點評,實行月考核、季評定、激勵黨員主動作為,帶頭反“三違”創“三無”,發揮黨員的輻射示範作用,影響和帶動職工投入到安全生產工作中。
強化“管理”意識。運用座談會,談心交流會等各種形式,教育引導隊組黨員幹部進一步增強管理意識,克服在班組管理中拉不下臉麵的為難思想,大膽嚴格進行管理。加強班組長履職考核,激發調動和發揮班組長在安全生產中的作用,讓班組長主動對班組現場作業的全過程進行監督監控,及時發現和消除現場作業過程中的不安全問題及行為。
強化“責任”意識。利用班前班後會、周五例會講形勢、說安全、談認識,組織職工學習安全通報、“三違”作業範圍及規章製度,進一步增強全體職工的安全生產責任意識和遵章守紀的自覺性,能夠把製度規範措施在工作中執行落實好。
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兩渡煤業擦亮監察利劍 狠抓工作作風