冀中能源峰峰集團羊東礦鉚足“虎勁兒”激發班組“細胞”活力
今年以來，羊東礦堅持把班組作為確保安全生產的關鍵，通過明確主題班前會、強化現場管控、激發創新活力，讓班組建設“亮點頻現”。
“針對職工間缺少溝通交流、身邊隱患易忽視、違章人員安全意識不高等問題，通過向職工提問、現身說法、‘看圖猜違章’等靈活多樣的互動形式，讓職工在班前會上也說上兩句，增強自主保安的自覺性。”綜采一區生產班班長張新魁介紹說。
該礦從“實”入手，針對不同專業、不同崗位製定了《班前會標準化流程》，固化統一了班前會“觀看安全警示教育片、傳達上級精神、安排生產任務、落實雙重預防、簽訂安全夥伴、會後觀看安全囑咐”等6項流程標準，通過親情語音、影像等職工易懂易接受的教育形式，變“一言堂”為“群言堂”，有效轉變傳統的口頭說教模式，提高了班組班前會質量，形成了班班強調安全、時時注意安全的濃厚氛圍。
“細胞”活力大迸發
今年，先後下發了《關於加強班組建設的實施意見》《班組安全質量管理建設考核辦法》《安全“三無”班組工資考核辦法》等意見，突出目標化管理，強化班組製度建設。
該礦把考核指標細分為任務指標、安全生產標準化、節支指標、班組管理水平等10個方麵，將班組的個人不安全行為、安全隱患與班組成員的工資掛鉤，形成人人自主保安、互相監督保安的現場安全保障格局。建立職工報告安全隱患及不安全行為的激勵機製，使不安全因素“發現得快、排查得早、控製得住、解決得好”。
“作為“兵頭將尾”的班組長必須以積極的心態，充分發揮班組長在現場安全生產管理中的作用，帶領班組職工保質保量實現安全生產、完成生產任務，實現班組無‘三違’。”在礦召開的回采專業班組長安全論壇上，綜采三區班長魏海文發言說。
該礦充分發揮班組長“領頭雁”的作用，落實班組長在班組建設、崗位培訓、績效考核、基礎管理等方麵的具體職責。采取民主測評的形式，每季度對班組長思想品質、責任心、創新能力、協調能力等9個方麵進行考核測評，充分調動班組長在生產經營中“唱主角”的積極性，真正發揮“兵頭將尾”的作用。
科技創新有活力
以建設“創新型班組”為著力點，積極運用新理念、新技術、新工藝，激勵群眾性“雙創”活動，發揮創新的乘數效應。
該礦充分發揮“創新孵化中心”和勞模創新工作室等陣地作用，定期調度和協調全礦創新活動開展情況，幫助解決創新中的實際困難。大力開展群眾性的創新創效、技術革新、技能競賽等活動，完善了創新活動實施辦法，出台了《創新創效工資管理辦法》，創新活動分為科技創新、管理創新、黨建創新、小改小革創新四大類。明確各類創新活動的評選範圍和評選辦法以及評比原則，設定一、二、三等獎勵，進一步點燃大眾創新激情，全力打造智慧羊東。
“以前總認為創新是技術人員的事，沒想到自己在工作中一些好的想法也能成為礦‘五小’創新項目，還得到獎勵，創新勁頭更足了。”屠偉傑是運輸區罐房的維修工，參加工作不久的他對創新深有感觸。
該礦注重汲取集體智慧，瞄準礦井有突破、專業有考核、科室有課題、區隊有項目、班組有特色、人人有成果的目標，實施全員、全崗位、全流程“金點子”征集活動，職工有了好點子，及時上報班組;班組聯係技術組論證03manbetx ，製定可行性方案，組織人員在創新工作室實施完成。從最初創新思路到項目實施完成，“五小”成果和創新項目的每個環節都有職工參與，全員創新已成為一種新風尚。
