為做好疫情防控與安全工作，該礦初七全麵複工上班後，通過加強宣傳教育、安全檢查、現場管理等，提神醒腦、收心歸位，強化職工收心工作，讓員工及時調整心態，迅速投入到節後安全工作中去。
強化宣教抓引導。
在節後上班第一天的早調會上，該礦就節後收心工作進行了安排，要求各區隊科室開好收心會，以穩定幹部員工的思想情緒為重點，引導員工時刻繃緊“安全弦”， 淡化節日氣氛，杜絕酒後上崗、疲勞上崗;通過班前叮囑、班中監督、班後小結等形式，嚴防節後“鬆懈病”，抓好節後員工思想教育和員工思想狀況排查，使職工及時收心，進入工作狀態，時刻繃緊安全弦，做到“人到位、心在崗”，把過節的激情轉化為安全生產工作的熱情，對節後疲勞、精神狀態不穩定等安全生產薄弱人員進行排查，通過談心、走訪等方法，強調崗前安全事項，規範安全行為，引導職工安全上崗，安心工作，做好自保互保，全身心投入安全生產，確保節後員工隊伍穩定，切實把收心工作落到實處。
嚴格紀律抓現場。
該礦重點查管理人員“三鬆”現象：一查機關人員在崗情況，是否出現遲到、早退、上網玩遊戲或做與工作無關的事情;二查區隊跟值班情況，地麵管理人員在崗情況;三查管理人員或重點崗位、關鍵崗位人員上崗時是否精神萎靡、紀律鬆散等，並對查出的問題，按照相關規定嚴肅處理。四查跟班、值班製度，加強走動式管理，推動隱患排查治理與安全自主管理，加大關鍵部位、重點區域、特殊環節動態管理力度，使隱患排查不留死角，整改不留後患，確保現場管理到位。
堅持標準抓落實。
抓好公司文件學習貫徹落實，提高政治站位，把廣大幹部員工的思想行動統一到文件的精神上來。同時，為防止隱患不排除和安全措施不落實就盲目開始複工，該礦加大節後安全基礎工作管理力度，細分安全檢查路線，嚴格排查不安全人員、不安全設施、不安全崗位和地點以及不規範措施，專項整治要害部門、要害崗位，形成了全覆蓋、無縫隙檢查網絡體係，各職能科室深入現場查隱患，開展手指口述、崗位描述、安全危險預知等，強化員工安全意識，為安全工作創造條件。
