今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦緊密圍繞成本管控各項工作，牢固樹立“省下的就是賺來的”成本管控理念，充分發揮幹部職工的積極性和創造性，在“降”與“增”上大做文章，全力打好降本增效攻堅戰。
該礦利用班前會、職工會等時間，利用廣播，網絡，宣講等宣傳形式和載體，深入開展形勢任務宣傳教育，宣傳節約資源的理念，強化輿論引導，大力宣傳降本增效工作的重要意義和具體措施，使全體職工充分認識到修舊利廢、節支降耗的重要意義，牢固樹立“過緊日子”的思想，進一步增強職工“節約、效益、質量”等意識。
該礦強化材料成本精細管理，堅持以人為本，細化管理標準,強化監督考核。按照“能修舊不領新、能修複的不廢棄”的原則，嚴格監督材料使用去向，清點核實可再利用材料的數量，建立廢舊物資回收台賬，對廢材料、舊配件實行定向回收，不斷擴大自修範圍，使各種材料物資最大限度發揮效能，提高廢舊物資的重複使用率。
該礦降本提效的同時積極鼓勵創新創效，緊緊圍繞節支降耗、安全生產重點難點等工作，積極開展技術創新、小改小革活動，以“人人參與創新、人人思考創新、人人能夠創新”為思路，以增加產量、提升質量、設備局部革新、修舊利廢、裝備自動化改造、保證安全生產、促進環境保護、實現節能降耗等為目的，形成了積極探索，開拓創新的良好氛圍。讓職工把小改小革當作發揮聰明才智、展示自我的有效平台，提高職工勞動積極性和創造熱情，在提高產品質量、完善設備性能、優化環境、減少設備隱患、降低檢修難度、改善勞動強度、提高工作效率等方麵發揮了積極作用，實現了效益最大化。
