今年以來，羊東礦牢固樹立“緊嚴細實全”大安全關觀，嚴格落實“13589”安全管控體係，把安全作為“第一責任”抓緊抓實，堅持“嚴”的主基調，抓“細”安全舉措，狠抓工作落“實”，穩節奏、抓安全，超前預防和監督考核，壓實安全責任，夯實安全管理基礎，提升安全保障能力，確保新一年安全工作起好步、開好頭，邁好新年“安全步”。
壓實“責任鏈”，同築安全生產銅牆鐵壁
“高高心心上班來，平平安安回家去!”走進羊東礦井下大巷，眼前的安全標語異常醒目。
為了扭住“安全意識”這個關鍵“開關”，礦認真學習貫徹集團公司安全工作會議精神，落實董事長劉存玉提出的“五個關係”實質內涵，把‘嚴’的主基調貫穿安全管理全過程，以嚴治礦、嚴細管理，確保實現安全生產。”自集團公司2022年安全工作會議召開後，礦全麵學習貫徹。
該礦以安全宣教進部室、進區隊、進車間、進班組、進家庭“五進”為舉措，做到精神宣貫和案例剖析聯動滲透，每天一部安全教育視頻、每崗位三個警示案例、每人一份安全承諾書，共同剖析02manbetx.com 表象看清問題本質，總結礦井安全生產關鍵環節，營造了“人人懂安全、時時想安全、處處講安全”的良好氛圍。同時，加大安全大排查力度，嚴格落實安全責任包保製度，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，建立礦領導包專業、專業科室包區隊、區隊幹部包班組的包保體係，將責任落實到現場、落實到專人。嚴格落實三位一體安全檢查，規範走動式管理，合理製定“六定”帶班計劃，嚴格考核管理人員跟班質量，加大對重點地區、特殊作業、複雜條件下的安全監管及巡查力度。從源頭上切斷02manbetx.com 因果鏈，確保安全生產。
抓實“管控鏈”，共畫安全同心圓
“安全管理不能做‘老好人’，要真正做到瞪起眼、狠下心、較起真，緊盯薄弱時間、薄弱環節、薄弱人員抓管控，確保實現安全生產。”這是抽防區區長每天收工會給班工長開會常態化的一幕。
該礦堅持“實”字當頭、“幹”字為先，通過加強製度和環節管控，步步為營抓實“管控鏈”;注重正規循環作業製度的不斷完善，以實用管用的製度護航安全;規範完善“雙控”機製信息化平台建設，實施“菜單式”列表排查、“業務診斷”、小分隊夜查等全時段、全覆蓋、無死角隱患排查，對所有隱患實行分級分類治理，登記建檔，實行閉環銷號管理，跟蹤複查，實現各環節安全生產。
工程質量連著礦井安全，礦以重塑礦井安全生產標準化品牌建設為動力，大力加強安全生產標準化動態達標管理，著力抓實“源頭設計”，抓實流程管控，抓實專業、區隊、班組之間對標評比，抓實典型示範引領，以精品創建促進標準化內涵提升。
打造“智慧鏈”，加固“科技保安”大堤
對於礦井來說，安全管理的最高境界便是實現生產過程的少人化、無人化，把更多的職工從繁重、危險的崗位中解放出來。
該礦緊緊圍繞集團公司安全工作會要求，以實用、管用、真用為基本原則，在優化係統、優選裝備、減水平、減頭麵、減人員上精準發力。在此基礎上，以自動化、智能化、信息化築牢安全堡壘，推動礦井智能化高質量發展。
大煤掘進工作麵引進掘支一體機、野青工作麵采用鑽裝一體機掘進，采用單軌吊、卡軌車或履帶式平板車運輸物料，打造成羊東礦智能安全快速高效掘進工作麵。通過遠程監控係統，實現±0泵房、-400泵房完成無人值守，減少入井定崗人數，實現減人提效。對主、副斜坡，41、42、51、52軌道坡運輸關鍵環節安設可視化裝置，通過顯示屏及時動態觀測軌道、道岔、罐車等狀況，確保安全運輸。
