蒲白礦業 煤礦運營公司：從嚴問責“強作風”虎力全開“忙春耕”

　　從問題查糾追責到人，到嚴格考核曝光亮醜，再到吸取教訓舉一反三。進入新年，蒲白礦業煤礦運營公司直麵問題、勇於革新，以一場雷厲風行、動真碰硬的問責行動，迅速將“嚴真細實快”的新風正氣融入新年各項工作全過程。

　　該公司從關鍵和源頭抓起，把問責的重點聚焦在幹部隊伍，瞄準到生產現場。根據下達的月度生產計劃、日常性工作安排以及隱患問題動態整改完成情況，實施每天一通報一問責，公開曝光亮醜。凡對工作落實不力、落實質量不高、落實進度緩慢的，從責任項目部到業務部室再到專業分管礦領導，自下而上，層層倒查，剖析根源，並以通報問責、約談問責、處罰問責、組織問責“四項問責”進行嚴肅追責。

　　特別是春節前後煤炭穩產保供關鍵時期，該公司在抓好安全工作基礎上，將一季度掘進任務按月、旬、日、班逐級進行分解。時間倒排、任務倒逼、責任倒追，壓緊壓實責任鏈條，嚴格正規循環作業。形成以班保日、日保旬、旬保月的工作模式，均衡有序推動掘進進尺。

　　針對403盤區工作麵掘進工程這一關乎礦井接續發展的關鍵重點，由分管副總經理牽頭，組織生產、機電、安全等相關科室成立工作專班，現場督責問責安全生產責任製和技術規章措施落實，“扁平化”緊盯安全管控及協調組織生產。同步製定責任追究和專項獎懲辦法，做到責任落實環環相扣、從嚴問責不打折扣，確保步步為營克難攻堅力保全年生產接續。

　　為進一步加強問責追責力度，該公司集中開展作風整頓和監督問效行動。成立由紀委牽頭，組織部等職能部門共同參與的作風紀律聯合督察組，圍繞作風紀律、重點工作落實等方麵，采取定期督察與突擊督察相結合、明查與暗訪相結合、實查與舉報相結合的方式，繃緊幹部職工明責履職、狠抓落實工作狀態，使督察考核真正成為保證各項責任落地的有力舉措。

　　推動工作“嚴真細實快”，問責是關鍵，根子在思想。進入2022年，該公司先後通過組織召開二屆二次職代會暨2022年黨委行政安全工作會行政工作報告、籌備黨史學習教育總結會、開工第一課等係列會議，迅速把礦業公司工作部署傳達給每一名幹部職工，切實統一了思想、凝聚了合力並緊緊圍繞礦業公司黨委書記、董事長問永忠提出“十提倡十反對”既提倡“十種新風尚”，反對“十種不良傾向”，全麵掀起新一輪思想大解放、作風大改進、狀態大提升、工作大突破的熱潮。

　　“新年一上手，公司黨政強嚴追責、問責，狠抓幹部作風和思想境界提升，為我們以怎樣的‘好作風’、以怎樣‘精氣神’、以怎樣的‘硬舉措’投入到新一年的各項工作，提供了行動指南和精神動力。我們唯有以‘嚴真細實快’的作風，幹在先、走在前，履責盡責推動各項工作落實落地。”掘進一區黨支部書記說。

　　強勁的問責之風，有力激發了幹部職工“事爭一流、唯旗是奪”的幹事創業熱情。