興隆莊煤礦皮帶工區黨支部：剖根源 出實招 求實效
興隆莊煤礦皮帶工區黨支部：剖根源 出實招 求實效
“要緊緊圍繞‘六個方麵的製約’和‘六個差距’，深刻剖析工作上的短板弱項，切實做到思想有提高、作風有轉變、能力有提升。”
2月18日，山能兗礦能源興隆莊煤礦皮帶工區在“破除製約、彌補差距、守正創新、變革轉型”大反思大討論座談會上，黨支部書記司新江如是說。
連日來，該支部按照礦黨委《關於組織開展“破除製約、彌補差距、守正創新、變革轉型”大反思大討論的通知》要求，利用“三會一課”、黨員活動日、班前班後會等形式，先後組織黨員幹部、區隊職工分層次開展大反思大討論活動，從嚴從實地把自己擺進去，以問題為導向，深入剖析原因，找到症結所在，出真招見實效。進一步引導黨員幹部和職工群眾切實增強憂患意識、責任意識、機遇意識、開放意識、創新意識，以創新的精神，務實的作風，抓好各項工作，爭創一流業績，確保大反思大討論活動落實到位。
該單位通過查擺不足，抓住問題源頭，圍繞實際工作，把大反思大討論深刻內涵轉化為具體行動。抓根本重教育，結合“提高技能人才培養”的要求，本著“一切從實戰出發”的原則，秉持“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的理念，按照“難點提、總體彙、相互幫”的方式，實施“精準化、差異化”技術技能培訓，把技術培訓與工區生產、現場難點疑點相結合，強化現場技能培訓工作落實落地。抓規範重幫教。突出職工隊伍規範能力培養，充分利用班前會組織“每日一題，每周一例，典型02manbetx.com 案例03manbetx ”等專項學習，使職工入腦、入心。管理人員利用跟帶班到現場對職工“兩卡”執行、“五五風險評估”，崗位職責規範等進行隨機提問，發現行為隱患及時製止幫教。抓安全重排查。始終圍繞現場安全生產標準化建設，健全完善“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理機製，圍繞精品工程創建、“六亂整治”和定置化管理，從流程管控入手，在設備周期性管理上建立設備檢查清單，細查設備運行、狀態情況，超前做好維護，努力實現安全生產標準化動態達標。 (董朋)
興隆莊煤礦皮帶工區黨支部：剖根源 出實招 求實效
“要緊緊圍繞‘六個方麵的製約’和‘六個差距’，深刻剖析工作上的短板弱項，切實做到思想有提高、作風有轉變、能力有提升。”
2月18日，山能兗礦能源興隆莊煤礦皮帶工區在“破除製約、彌補差距、守正創新、變革轉型”大反思大討論座談會上，黨支部書記司新江如是說。
連日來，該支部按照礦黨委《關於組織開展“破除製約、彌補差距、守正創新、變革轉型”大反思大討論的通知》要求，利用“三會一課”、黨員活動日、班前班後會等形式，先後組織黨員幹部、區隊職工分層次開展大反思大討論活動，從嚴從實地把自己擺進去，以問題為導向，深入剖析原因，找到症結所在，出真招見實效。進一步引導黨員幹部和職工群眾切實增強憂患意識、責任意識、機遇意識、開放意識、創新意識，以創新的精神，務實的作風，抓好各項工作，爭創一流業績，確保大反思大討論活動落實到位。
該單位通過查擺不足，抓住問題源頭，圍繞實際工作，把大反思大討論深刻內涵轉化為具體行動。抓根本重教育，結合“提高技能人才培養”的要求，本著“一切從實戰出發”的原則，秉持“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的理念，按照“難點提、總體彙、相互幫”的方式，實施“精準化、差異化”技術技能培訓，把技術培訓與工區生產、現場難點疑點相結合，強化現場技能培訓工作落實落地。抓規範重幫教。突出職工隊伍規範能力培養，充分利用班前會組織“每日一題，每周一例，典型02manbetx.com 案例03manbetx ”等專項學習，使職工入腦、入心。管理人員利用跟帶班到現場對職工“兩卡”執行、“五五風險評估”，崗位職責規範等進行隨機提問，發現行為隱患及時製止幫教。抓安全重排查。始終圍繞現場安全生產標準化建設，健全完善“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理機製，圍繞精品工程創建、“六亂整治”和定置化管理，從流程管控入手，在設備周期性管理上建立設備檢查清單，細查設備運行、狀態情況，超前做好維護，努力實現安全生產標準化動態達標。(董朋)
