朔州煤電鐵路管理分公司多措並舉助推安全運輸

　　為切實做好2022年全年安全運輸工作，朔州煤電鐵路管理分公司結合自身業務的特點和內部管理要求，織牢織密製度責任體係，多舉措紮實做好安全運輸工作，全麵推動安全運輸工作落到實處。

　　壓責任，巡查考核處落實。切實履行安全生產主體責任，嚴格落實全員安全生產責任製，推行崗位安全生產責任清單管理，實行“一崗一清單”，並定期對各崗位進行考核。

　　抓預防，立足根本強體係。堅持關口前移、預防為主，全麵推進安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防體係”建設，逐一排查辨識風險點，登記建檔，落實分級管控措施。

　　嚴管理，運輸防疫同推進。以職工思想引導，提高日常防控和應急處置能力為重點，明確工作職責，狠抓工作落實。加強職工思想穩定工作，把握正確輿論導向，深入推進疫情日常防控工作，按照職責，分工明確，聯防聯控，切實提高應急處置能力。

　　補短板，突出重點抓攻堅。堅持問題向導，突出“想不到、管不到、治不到”的薄弱環節和短板，持續抓攻堅提升，先後組織開展安全生產綜合治理，排查整治等行動。

　　強基礎，宣教培訓上台階。充分利用網絡，宣傳欄等宣傳工具，宣傳安全知識，創新“安全生產月”，“百日安全”，“消防演練”等活動形式，定期組織安全培訓，形成安全文化常態推進機製。

　　鐵路管理分公司始終秉著“生產再忙，安全不忘”的思想，把安全生產放在首要位置，勇於擔當，狠抓落實，以高度警惕的安全戒心，以認真負責的態度，全力以赴做好全年安全運輸和環境保護工作。