今年以來，羊東礦聚焦職工技能素質提升工程，通過師帶徒、精培訓、拚創新，全方位做好職工提“質”加“素”工作，促使職工的業務知識、技藝、技能快速提升，為礦井高質量發展提供不竭動力。
師帶徒，精準“一對一”
“幹了這麼多年，好多技術都是自己在工作中悟出來的，退休前一定要把這些技術傳承下來，讓‘絕活’不‘絕跡’。”剛剛簽訂了“師徒協議”的老師傅意味深長的說道。
針對安全生產管理過程中存在部分技術、絕活失傳的問題，該礦本著“優選師傅、做好傳幫帶、跟蹤考核、落實待遇”原則，挑選技術操作精湛、工作經驗豐富、思想素質高和責任心強的老職工與有上進心的青年職工簽訂“師徒合同”，精心製定“一對一”培訓“營養菜單”，將培訓計劃以“菜單”的形式寫進“師徒合同”，嚴格按照時間節點精準“滴灌”，並通過完善師徒考核激勵機製，激發新職工主動學習意識，將精準“滴灌”和主動“汲取”結合起來，全麵提高培訓效果。
精培訓，從實際出發
“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”，是開展職工培訓的不變原則。
該礦定期舉辦“微課堂”、“傳經送寶”、“技師講堂”等活動，以及答疑解惑、業務谘詢、座談交流等精準培訓，還創新推出了“礦長課堂”“技術大拿上講台”“班前一題、收工一題”“崗位能手傳幫帶”等一係列特色培訓活動。通過手把手、麵對麵的培訓形式，把“問題”當“教材”，把難題當課題，現場進行講解，讓職工真正學習到自己崗位上的各種安全知識和最實用的作業技巧，充分發揮骨幹技術人才的典型引領、輻射傳承作用，不斷提升職工綜合素質。
拚創效，迸發新動能
工作現場就是創新的戰場，生產難題就是創新的課題，礦依托勞模創新創新工作室為創新平台，把工作崗位當作學習的園地，把問題當做學習的動力，把解決問題當成奮鬥的目標，結合工作現場實際，針對生產上的難點和關鍵點進行科技創效、“五小”創新等活動，掀起全員創新熱潮，不斷提升職工創新創效能力。
該礦以正向激勵為主、量化考核為輔，組建創新團隊，集智攻關、合作完成創新課題，達到了在實踐中鍛煉人才、在攻關中實現共同提高、在集智創新中超越自我的目的。同時加大創新成果獎勵力度，通過主創人冠名、申報專利等方式，增強了職工的榮譽感和自豪感，使職工能夠通過創新成才、成名、獲利，實現人生價值。
