“集團公司董事長的指導精神為我們新一年的開局起步指明了方向,我們要進一步統一思想,堅定信心,明確責任,瞄準全年生產經營目標,以良好的精神麵貌開啟虎年新征程!”“單位層層召開‘收心會’,係統排查職工在思想、體質、生活等方麵可能存在的隱患問題,從源頭上消除不安全因素。”……營選科全體職工過完春節剛剛返礦,科黨政領導便在隨即召開的節後複工複產收心會上提出了具體要求。
重思想重引導。思想是行動的先導,該科黨支部緊緊抓住了人的思想這一重要因素,激發並弘揚了羊東礦精神,在安全、效率、效益等方麵均取得不匪成績,職工收益也有了進一步提升。結合集團公司以及地方要求和單位實際,複工複產收心聚力,進 一步消除思想隱患就顯得非常重要。
重督導重行動。該科在召開收心會後,對飲酒、情緒浮躁等人員進行了過濾式排查,有效掌握每名職工的思想動態,及時消除安全隱患。在每天的班前會上,值班人員手拿著職工花名冊和跟班隊長、當班班組長一起對每一名出勤人員進行班前排查。一經發現即勸其停止上崗,並責成專人進行思想疏導。對思想波動較大的職工,勸其留在區隊或者回家休息,一律不準上崗;對思想波動輕微的職工,我們安排專人與其結成安全‘對子’,在工作現場進行‘一對一’的監督;對年齡較大、身體情況差的職工,盡量為其調整到合適的工作崗位。
重教育重溝通。根據排查出的薄弱人員類型,製訂不同的幫教措施,對其特別“關照”,是在複工複產期間收心聚力,重整心情,確保安全生產的重要舉措。為更好地消除思想隱患,單位通過全麵摸底和班前排查外,還由一把手主動當起了員工思想教育的“輔導員”,每天對薄弱人員進行談心幫教。“隱患不除安全將永無寧日,這種排查和幫教非常繁瑣,但我們卻不能有絲毫放鬆,如果有一名職工帶著‘包袱’上崗,就會在安全上造成隱患,就會愧對企業、愧對職工。為此,各單位還將新工人、老工人、工作中的馬虎人、受到處分的情緒人等易出現‘三違’的安全‘不放心人’作為排查、幫教重點。