今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦營選科始終堅持把安全生產作為首要工作來抓，從提升管理人員跟值班質量入手，著重突出“四抓”，強化現場安全風險管控和隱患排查治理，為實現首季開門紅打好基礎。
抓走動巡查管理。該科要求班組長以上管理人員，堅持“排查無死角、巡查無盲科、確認無疏漏”原則，著力抓好職工行為規範、無盲科巡查和隱患排查，嚴格落實跟值班管理、走動巡查等管理規定，實行逐級、逐項檢查考核，不斷夯實安全管理基礎。
抓重點安全防控。該科要求管理人員進一步轉變作風，發揮示範帶動作用，加大安全管理力度。深入開展好安全檢查、隱患排查、行為規範等現場安全管理工作，做到多盯崗、多巡查、多解決現場問題，持續加強對重點科域、重點人員、重點崗位的安全管控，確保安全生產持續向好。
抓現場安全指導。該科在抓好走動巡查的同時，針對檢查過程中發現的製約安全生產的重點和難點問題，本著“以幫教為主、處罰為輔”的原則，加強現場安全指導，積極與現場人員一起想辦法、出主意、拿方案、定措施，抓好問題整改，及時消除安全隱患，確保安全生產平穩可控。
抓隱患跟蹤解決。該科嚴格落實安全生產責任製，對於現場發現的隱患，按照“誰主管誰負責”的原則，及時製訂針對性整改措施，加強跟蹤督導，對於不能現場解決的製訂整改方案，按要求限期整改，並跟蹤落實，進一步增強管理人員的責任意識，確保各項安全管理措施落實落地。
