今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦機材科圍繞深挖內潛，降本促效工作，積極開展“崗位降本促效”活動，念好“三字訣”，為完成成本目標任務打下堅實基礎。
一是“控”。強化倉庫管理。嚴格控製材料發放，做好庫存清倉利庫工作，月底組織開展清點盤庫，依據庫存調整月度采購計劃，嚴格把控物資采購量，在滿足生產需要的前提下，盡量做到少而精，杜絕采購浪費現象發生;製定易損材料配件使用周期，到期後執行以舊換新方式領取，杜絕多領、領而不用的現象。
二是“提”。落實各項製度管理。嚴格勞動組織管理，嚴肅整頓勞動紀律渙散問題;加強工效管理，建立激勵分配製度，調動工人的生產積極性，全麵提高勞動效率，引導工人樹立多勞多得、不勞不得的意識，杜絕出工不出力行為，使每個人都更好地發揮作用。
三是“創”。積極組織開展創新創效、小改小革活動，鼓勵幹部職工動腦筋、想辦法，立足本職開展創效降本活動。先後進行了噴漿料裝罐、支護材料裝載、設備電子台賬網絡存儲管理、噴漿機配件管理、排水管路優化等創新和工藝改造，有效提高了工作效率，杜絕了浪費，節約了能耗。
