朔州煤電鐵路管理分公司“四抓舉措”密織疫情防控網
近日，針對當前疫情防控形勢日趨嚴峻的實際，朔州煤電鐵路管理分公司壓緊壓實責任，強化“四抓舉措”，組織多方力量投入疫情防控工作，從嚴防控從細管理，不斷密織築牢疫情防控網，全麵消除風險隱患，以實際行動確保實現企業穩定發展。
抓好責任落實。該公司把疫情防控作為當前重要政治任務，充分認清做好疫情防控工作的複雜性、緊迫性和艱巨性，全麵提高疫情防控工作的敏感性，切實把思想和行動統一到公司決策部署上來。
抓好防控宣傳。該公司充分利用微信平台、防疫標語等各種方式，大力開展疫情防控知識宣傳教育，加強教育引導，營造良好防控氛圍。強化各項政策宣傳解讀，切實提高職工自我防範意識，確保科學防控、主動防控。
抓好人員管控。該公司嚴格對中高風險區返企人員進行摸排管控，準確掌握其數量、分布情況、活動軌跡等，按照“一人一檔”強化動態管理，對於隱瞞、遲報、誤報的部門將從嚴處理。認真落實“早發現、早報告、早隔離”等措施，基層一線及時對職工的健康狀況進行篩查，發現異樣，及時采取措施。
抓好環境消殺和物品管控。該公司對衛生死角進行綜合整治，落實“消毒人員、檢查人員、考核人員”負責製度，做好對辦公樓、會議室、值班室、衛生間、鐵路沿線各道口等地點以及外來車輛的消毒殺菌工作。定期對職工口罩佩戴情況、各部室辦公地點消毒情況、體溫檢測情況及相關防控會議精神落實等情況進行嚴格督查，對存在問題，嚴格要求整改。
