峰峰集團大社礦拿出硬核舉措嚴管幹部

　　2月24日，大社礦開展月度專業最優最差管技人員評比活動，用鐵手腕，鍛造過硬管技人員幹部隊伍，擰緊了管技人員履職盡責“鏈條”，確保管技人員綜合素質能力得到提升。

　　該礦嚴格落實“嚴管幹部”各項規章製度，加強硬核舉措，層層傳遞壓力，強化管理人員綜合素質和任職能力，製定下發了《大社礦關於開展月度專業最優最差管技人員評比實施方案》，成立由礦長、書記為組長、礦領導為成員的考評組，對涉及回采專業、開掘專業、機運、通防、地麵、機關職能、政工專業七類31種崗位的礦屬所有管技人員，實行每月一次德、能、勤、績、廉等專業技能和綜合素質的考核，進一步規範專業評比途徑和方式，成立專業評比委員會的方式，委員會由專業主管礦領導牽頭，負責安全工作的主管礦領導、總工程師參加，成員由專業機關部室和基層單位代表組成，嚴格按照時間節點提供評比依據，從作風紀律、安全生產、生產任務、行為規範等方麵管理考核，月度評比為專業最差管技人員將要下浮一個月10%—50%工資，連續三次或累計四次評比為專業最差管技人員的轉操作崗，評比為專業最優管技人員根據獲獎比例和次數上浮一個月工資額，真正打造出有活力、添動力、聚合力幹部人才隊伍，助力企業安全高效運行。